部委和央企之间的转化 校企联手，促进科技成果转化“点石成金”

部委和央企之间的转化 校企联手，促进科技成果转化“点石成金”， 

部委和央企之间的转化

这是骁骑的第518篇文章

近期一点感想。

1

最近和朋友们吃饭，大家说说自己最近的困扰，也有蛮多共鸣的，整理一二。

1.央企和部委之间互相转化的必要性与可行性?

每年都会从各种公告中得知，有央企的人考进了某部委，也听说过有部委的人到央企去的，对于很多人来讲，这二者是划等号的，都属于体制内，没有太大区别。那为什么还有这么多人跳来跳去呢？

首先，部委和央企之间，一定存在一些共性的差异，虽然差异不像体制内外的差异那么大，并且这种差异的缺口目前来看有缩小的趋势，但差异点满足某个人需求点的时候，就会产生移动位置的愿望。

其次，每个人的个性化需求是不同的，每个单位也有自己的小气候。

小气候可能不光指一家单位的际遇，也要看这个地方的文化本身和你这个人是否契合。

当然，小气候良好的单位是会和大多数人契合的。

如果赶上一家单位遇到了“冰河期”，那可能就不是一个过去的好时机。

不过，在一个地方呆久了，是一定会经历丰年和荒年的，这是事物发展的必然规律，不会有一直在山巅之上的地方和人，就算是老虎，也分上山虎还是下山虎，这是必须要接受的事情。

从某种角度讲，如果一个单位肉眼可见在冰河期的底部，可能是一个加入的机会，但这种机会不是熟知内情的人很难把握。

我能想到的就是近些年完成并购重组或者破产重整的企业，有的的确引入新的资本管理和技术以及人才，能够起死回生，有的就不行。

关键还是看是不是能真正想救并且救得回来，本身有多少真正值得救的价值资产。据我了解，不是身在漩涡之中就一定像外界想的那样恐怖，当然，永远希望大家一帆风顺。

说到底，还是我们经历的好年景太短了，对有一定年纪的人来说，风浪绝对不是第一次体验，哪家如今看来的庞然大物，可能当年都有过濒临结束的边缘时刻。

部委和央企，有哪些共性？相对来说，会更体面一些，劳动者的权益保护的更规范，上限清晰可见，比较稳定有保障。如果有差异，可能是影响力和政治性方面，都很强大，但有更强的那一方，人民公仆是更直接参与政策制定的，在庞大的体系内腾挪也更有空间。

如果同时在部委和大的央企集团呆过，就会知道体系是差不多的，只是规模大小不同，话语权不同，看到东西的广度和深度会有差异。

薪资、福利、忙碌程度和社会地位、政治前途和氛围这几点，会在两者之间动态平衡去弥补，不存在都极其优渥的情况。

每个人的个性化需求，就很多元，有的人已经完成了谋生体系的搭建，需要追寻社会价值和自我实现；有的人可能需要别人的认同和家族的认可；有的人可能需要工作生活的平衡；有的人可能需要和伴侣分工去获取不同的福利，比如配售教育……

这些需求，相对于体制外，体制内更容易满足这些东西，再去根据个人情况去选择，就产生了别人看来再好的工作，都有人离开的情况，其实只是冷暖自知。

有人追求的是α，有人追求的是β，取决于你认为自己是个α还是β。

最后，这二者之间，肯定还是更大的体系更重要。

一个更大的、历史积淀更悠久的体系，会非常滋养人，尤其是年轻人，很多事情前辈已经趟过了，资源也相对较完备，对个人来说，也有更多二次选择的机会和提高眼界的机会。

2.你是不是α人？

最近很流行α男的说法，大概就是不会被对方牵动情绪，敢于拒绝，非常有自己的主见，不会委曲求全，甚至有些刚硬到了有自己风格的那种。

α男，容易和性张力结合在一起。无论市面上有多少说要体贴和照顾女生情绪的，但性张力一定不是百依百顺，而是敢于拒绝，敢于说不，非常注重自己的情绪感受那种人。无论男女，一味迎合对方是不会有性张力的。当然，我理解的α男是刚柔并济，情商很高，懂得如何爱人的那种，而不是只会臭个脸脾气大的那种。

2

3.以爱为名的绑架

很多家庭对子女的爱，无异于一种绑架。

有朋友说母亲听不得批评，一说就哭，虽然做了很令她受伤的事情；还有朋友说母亲总会下意识拒绝他的提议，然后换一个自以为对他更好的提议并强迫他去接受，美其名曰“爱他“，这种沉甸甸的爱让双方都感到压力；有朋友的父亲脾气很大，发起火来很吓人；有朋友说父母的消费习惯让他不敢在父母面前暴露消费，因为怕被说浪费钱，被迫在自己家里过着一种伪装的”苦日子“……只能说家家有本难念的经，两代人的观念不同太正常了。

我看着我的朋友们，他们表现出的性格，和他们诉说的家庭特点都能对应上，我们是在用一生去印证和回应自己的家庭。经常被否定的，长大后就特别在意别人的看法；经常被冷暴力的，在亲密关系里也习惯用冷暴力；小时候没有零花钱的，自己挣钱后会报复性消费……

但好的方面是，我们从家庭吸收的正面影响更多，正是这些正面的东西促使我们走到今天。

到了一定年龄，会与各种事情和解，也包括亲人们方式可能没那么恰当的关心和爱。

我印象很深的是有个朋友说，自己有了小孩后，会感到孩子是无法自己决定自己的出生的，既然选择了把他带到这个世界上来，就会油然而生一种自然的负责心理。

真正能改变自己的只有孩子，别的任何其他关系都无法改变你，那孩子的意义可能也是自身成就的一环，当然，这个还是见仁见智。

4.蒙太奇式恋爱

有一种恋爱好像在给你拍电影，用了很多蒙太奇式手法。

可能说的都是实话，但是有隐藏细节没说；可能有些叙述性诡计，美滋滋等你发现；可能埋下了危险的伏笔，没被发现也就顺其自然过去了；可能还会加一些闪回，一些重复暴雷的片段，反复对记忆造成损伤。

这个朋友的故事告诉我们，警惕习惯性在一些小事情上说谎或者忽略的人，因为这也是一种家庭养成的习惯，是不好的家庭氛围导致的。

从小的氛围导致他不愿意说真话，对这种人来说，说真话后随之而来的解释是非常耗费精力和麻烦的，为了省事可以扭曲很多东西。

毕业四年后，在北京的同学越来越少了，也就基本上和室友之间走得最近。

那些在学校度过的日日夜夜却依然鲜活，依然能时刻给我启发和力量，许久不见也依然能有亲切感。

人们无法预知片刻的价值，直到这个片刻成为回忆。或许老同学就是能给予很多这种片刻的力量吧。

职场 | 文学 | 探险 | 情感

校对/ 雪总 | 配图 /雪总

作者 / Marlow

历史文章（点击标题）


校企联手，促进科技成果转化“点石成金”

本文转自：长江日报

长江日报大武汉客户端4月7日讯（记者陈洁）点石成金，科技成果转化撬动产业创新发展。近日举办的2022年武汉首场科技成果转化对接活动上，现场签约的24个项目折射出校企联手促进一体化发展的良性循环生态。

2022年武汉首场科技成果转化对接活动上，24个项目分批上台签约。图片来源：活动主办方提供

产业发展需要人才，青山区发展数字经济，如何做到大学生与企业实战岗位匹配？湖北智慧阳光电子商务投资有限公司董事长黄银华介绍，在武汉城市职业学院的大力支持下，校企合作成立数字经济联合体，成功研发了《数字经济产学研创实践一体化软件平台》，并在武汉城市职业学院开展实践应用。

“我们将联合高校和产业企业，积极创建各具特色的数字经济产业学院，大胆探索校企产学研创协同发展的模式和路径，为区域经济的发展提供有效支撑。”

该项目将数字营销、数字运营的学习与实践深入结合，以学徒制的形式，一人一案培养。平台课程与岗位结合，关联能力标签，基于十多年数字经济产学研创经验与教研研究，创建学生能力模型，个性化推荐学习路径，最终达到因人因岗施教，实习、实践，并形成数字化简历，将为青山数字经济产业大量招募匹配人才做出贡献。

从提出原始概念到出现初级成果、拥有成熟技术、实现初级产品最终达到市场化产品，科技成果转化成现实生产力过程复杂，政策、技术、市场、资本等各要素在全链条中发挥作用。

湖北工业大学计算机学院教授刘春也在今年首场科技成果转化对接活动上和湖北泰跃卫星技术发展股份有限公司顺利签约，“将大数据、人工智能、机器人、数字孪生等新兴技术成果应用到农村信息化建设中去，以打造数字乡村作为乡村振兴的切入点和基础，大力促进农村产业经济发展、社会治理和民生服务。”

刘春介绍，今后，校企双方将在大数据分析决策、监控数字孪生、自主数字孪生、农村社会治理几个方面进行合作。

通过三农大数据建设和运营，叠加3D可视化渲染效果“摸清家底“（农业、农村、农民），更好地定位优势资源、排查短板，为宏观决策、农业政策、企业和农民经营服务提供行之有效的数字化手段。构建农业遥感监测、农业物联网平台，通过人工智能主动预测干预农作物种植生产、病虫害监测防治等，实现数字孪生监控，并通过区块链实现安心溯源，推进实现现代农业产业体系、生产体系和经营体系。

数字经济让生活变得更美好，刘春称，还将通过高精度定位、智能规划算法、计算机视觉、“电子围栏”等新兴技术成果，实现农业机器人的远程协同运行，减少人力投入和农药用量，实现高效无害化农业生产，保护土壤和环境。

发布于：北京[db:内容]