深南电路（002916.SZ）：南通三期于2021年四季度连

深南电路（002916.SZ）：南通三期于2021年四季度连线目前处于投产早期阶段 现已具备FCCSP基板产品的批量生产能力 福建贫困小渔村，批量生产“霸道总裁”， 

深南电路（002916.SZ）：南通三期于2021年四季度连线目前处于投产早期阶段 现已具备FCCSP基板产品的批量生产能力

深南电路（002916.SZ）在2021年12月28日接受调研时表示，公司在深圳、无锡、南通三地合计布局6家PCB专业化工厂。目前深圳、无锡PCB工厂及南通一期项目均为成熟运作的工厂，南通二期项目于2020年3月连线，目前产能爬坡进展顺利；南通三期于2021年四季度连线，目前处于投产早期阶段。

公司存货金额明显增长的原因是新工厂南通二期、无锡基板工厂爬坡带来的产能规模扩张，使得公司存货规模有所增长；另一方面，公司为保障供应链安全对部分原材料进行相应的备库。

其他方面，公司现已具备FC-CSP基板产品的批量生产能力。未来，伴随无锡高阶倒装芯片用封装基板项目和广州封装基板项目建成投产，公司FC-CSP基板产品的产能将获得进一步扩充。无锡高阶倒装芯片用IC载板产品制造项目正在进行前期基础工程建设，目前厂房主体建筑已完成封顶。FC-BGA封装基板主要使用ABF材料，公司目前已投入资源对FC-BGA封装基板进行预研。

具体问答实录如下：

问：请介绍公司现有PCB工厂的产能布局。

答：公司在深圳、无锡、南通三地合计布局6家PCB专业化工厂，其中深圳2家、无锡1家、南通3家。目前深圳、无锡PCB工厂及南通一期项目均为成熟运作的工厂，南通二期项目于2020年3月连线，目前产能爬坡进展顺利；南通三期于2021年四季度连线，目前处于投产早期阶段。

问：请介绍公司PCB业务下游领域的营收占比。

答：公司PCB业务营收以通信领域为主，数据中心、汽车电子领域营收占比持续提升，工控医疗领域保持稳定发展。

问：请介绍公司对汽车电子市场的展望。

答：汽车电子是公司PCB业务重点拓展领域之一，公司以新能源和ADAS为主要聚焦方向，目前汽车电子业务占比较小，主要生产高频、HDI、刚挠、厚铜等产品。与传统汽车电子产品相比，新能源和ADAS领域对PCB在集成化等方面的设计要求更高，工艺技术难度有所提升。未来伴随车联网等终端应用的涌现，汽车也可能成为新型的移动终端，公司在通信领域的技术优势可进一步延伸。

问：请介绍公司数据中心PCB业务的拓展情况。

答：数据中心作为公司近年来新进入并重点拓展的领域之一，已对公司营收产生较大贡献，整体市场空间有待公司进一步开拓。伴随5G时代对信息传输速度及传输容量的需求提升，数据中心硬件也持续向高速、大容量的方向发展，其对PCB在高速材料应用、加工密度及设计层数方面都有着更高要求，会推动产品价值量的提升。

问：请介绍封装基板相较于PCB存在的区别。

答：封装基板作为PCB的高端技术延伸，因其直接与芯片相连接，产品尺寸较小，精密程度较高，在线路精细、孔距大小和抗信号干扰等方面要求更高，存在较高的技术壁垒；另一方面，半导体产业链客户对封装基板制造厂商在产品生产、质量管控等运营层面能力的要求较高，生产封装基板的企业需构建与半导体产业链相适应的运营体系。

问：请介绍公司封装基板业务在国内所具备的竞争优势。

答：公司2009年进入封装基板业务，深圳、无锡封装基板工厂经过多年发展，积累了较为丰富的运营经验与新工厂建设经验。公司现已具备模组类、FC-CSP及存储类基板的批量生产能力，拥有较为先进的精细线路产品技术能力以及质量能力平台。此外，公司也拥有业内相对丰厚的人才储备和较为坚实的客户基础。

问：请介绍公司FC-CSP基板产品当前产能部署情况。

答：公司现已具备FC-CSP基板产品的批量生产能力。未来，伴随无锡高阶倒装芯片用封装基板项目和广州封装基板项目建成投产，公司FC-CSP基板产品的产能将获得进一步扩充，以满足客户日益增长的产品需求。

问：请介绍公司ABF封装基板投入研发情况。

答：FC-BGA封装基板主要使用ABF材料，公司目前已投入资源对FC-BGA封装基板进行预研。

问：请介绍公司本次非公开发行募投项目当前的建设进展。

答：公司无锡高阶倒装芯片用IC载板产品制造项目正在进行前期基础工程建设，目前厂房主体建筑已完成封顶。

问：请介绍公司发展电子装联业务的策略。

答：公司于2008年进入电子装联领域，旨在以互联为核心，协同公司其余两项主营业务，发挥公司电子互联产品技术平台的优势，通过一站式解决方案平台，为客户提供持续增值服务。公司电子装联业务目前的产品形态包括PCBA板级、功能性模块、整机产品/系统总装等，主要聚焦于通信、医疗电子等领域。

问：请介绍公司存货金额较2020年明显增长的原因。

答：由于新工厂南通二期、无锡基板工厂爬坡带来的产能规模扩张，使得公司存货规模有所增长；另一方面，公司为保障供应链安全对部分原材料进行相应的备库。

[免责申明]股市有风险，入市需谨慎。本资讯来源于企业发布的投资者活动记录表，文字略有整理，不构成投资建议，原始纪录以及更多信息请参考企业相关公告。


福建贫困小渔村，批量生产“霸道总裁”

作者：牧龙闲人

前不久，《2024中国百强县》榜单发布，晋江在福建一骑绝尘，排在全国总榜单的第4位。

这是这座沿海小城连续第23年居中国百强县前十。

● 晋江城市风光。来源：晋江市人民政府官网

晋江被网友们亲切地称为“国货之城”，这里孕育了一大批重量级的品牌。

像我们熟悉的安踏、特步、鸿星尔克、361度、匹克、七匹狼等，这些企业都在晋江。

它们生产的鞋子出口到世界各地，全球每5双运动鞋，就有1双产自晋江。

● 中国十大运动品牌，大部分都诞生于晋江。图片来源：中国鞋网

此外，晋江还有着一系列让人眼花缭乱的称号，如“中国伞都”“中国拉链之都”“世界夹克之都”等，每年制造了全国约30%的伞、25%的品牌男装、20%的休闲食品及60%的外墙砖。

据统计，这座人口207万的小城，光上市公司就有51家，各类经营主体达30万户，算下来平均每7个人里就有一个老板。

这样繁荣的景象，在全世界范围内都是很少见的。

曾经贫穷的小渔村，是如何上演“草根集体逆袭”奇迹的？

晋江制鞋第一人，点燃星星之火

时光倒退40年，晋江还是个“一方水土难养一方人”的贫困县。

古人以“虽欲就耕无处辟，州南有海浩无穷”，形容晋江一带的贫瘠荒凉。

这里三面临海，土地受海水长期浸渍，土壤盐碱化严重，良田成了非常稀缺的资源。

为了生存，很多人背井离乡，下南洋闯荡；也有人留下来，做起了家庭作坊式的小生意。

谈到晋江鞋服产业的源头，当地人一般会从陈埭（dài）镇的林土秋说起。

林土秋是陈埭镇洋埭村的光脚农民，1979年改革开放后，其在外打拼多年的哥哥回乡省亲，看到家里破败的景象，撂下一句话：

“不要埋头种田，要办厂。”

● 林土秋

于是，林土秋联络了几个亲戚朋友，共同筹资创办了当地第一家“股份制”乡镇企业——洋埭服装鞋帽厂。

说是“企业”，其实就是个小作坊。

厂房很简陋，一间破旧的石头房子、几台缝纫机，就是他们的全部资产，一群人就这样踏上了制作皮鞋的创业之路。

办厂并不是一件容易的事情。

他们不懂技术，只好从国营皮革厂请来两位老师傅，每人每月工资100元。

在那个年代，这是妥妥的“天价工资”了。

为了让这些钱花得值，他们跟着老师傅努力学习制鞋技术，林土秋也是既当老板又当学徒。

好不容易解决了技术问题，做鞋的原材料又成了老大难。

当时整个晋江都没有鞋材市场，买颗鞋钉都要跑到厦门去。

从晋江骑自行车到泉州，再从泉州车站买票到厦门，紧赶慢赶，回来的时候也得大半夜，只能摸黑推着车子走。

镇子只有一条小路，碰到阴天下雨浑身湿透，弄得满身泥巴。

更糟糕的是，当时国家物资匮乏，买东西要凭票供应，为了买到更多的布料，他们只能花高价去黑市买，还常常买不到。

克服万般艰难，这群农民在创业的道路上努力摸爬滚打着。

不过，他们的辛苦也得到了回报，由于物资紧俏、供小于求，他们的皮鞋很受市场欢迎，做多少卖多少，仅仅一年下来，就赚到了8万块钱。

在那个万元户还是凤毛麟角的年代，8万块无疑是一笔巨款了。

林土秋的成功，激发了整个陈埭镇的创业热情，村民们都心动了，人们纷纷腾出房子，筹款买来缝纫机，加入到制鞋的行列中来——

特步创始人丁水波，在村外的小河边搭起窝棚，每天做十几双拖鞋拿出去卖；

361°创始人丁建通，把自家客厅作为皮鞋作坊，最高产能达到“日产5双”；

拉板车的许景南则用多年来辛苦攒下的钱，创办了丰登鞋厂，也就是后来的匹克；

还有丁和木，跟几个亲戚合伙搞了个小作坊，代工生产鞋子，后来发展成为大名鼎鼎的安踏……

这些农民企业家们，凭借自己的勤劳和勇气，成为第一批“吃螃蟹的人”，开始在这片祖祖辈辈生活的土地上，尝试新的活法。

一家一户的力量或许单薄，但当整个镇子都行动起来，已经是不小的规模了。

他们的鞋子都是手工打造，上脚舒适，推向市场后反响很好，不仅畅销全国各地，还销往海外市场。

到1984年，陈埭镇的工农业总产值已达到了1.1亿元，成为福建省首个亿元镇。

● 早期晋江乡镇企业车间

可以说，林土秋点燃了陈埭镇制鞋的星星之火。

之后的十几年里，星星之火继续朝着整个晋江蔓延，3000多家大大小小的制鞋企业如雨后春笋般涌现出来，晋江也彻底摘掉了贫困的帽子。

“霸占”央视，开启品牌之路

如果说林土秋点燃了晋江制鞋的星星之火，那么接下来一个人的出现，则率先为晋江的鞋子开启了品牌之路。

那就是安踏创始人丁和木的儿子——丁世忠。

● 丁世忠

丁世忠从小跟着父亲制作鞋子，他白天在学校上课，晚上就到自家的作坊里帮工。

生意一开始不错，但随着当地鞋厂越来越多，竞争逐渐变得惨烈起来。

那时一个镇子1000多户人家，大大小小的作坊就能有500来家，几乎家家户户都在办厂。

随着产能的提高，鞋子开始出现积压，一些小作坊最先扛不住压力，倒闭了。

为了开拓销路，初中毕业的丁世忠带着600双鞋子，背井离乡，到北京谋出路。

在他看来，与其在家里苦等外地的经销商上门来收鞋，不如走出去，主动寻找市场。

在北京，丁世忠跑遍了几乎所有商场，但没有人买他的鞋子。

因为商场都有专门的进货渠道，他人生地不熟，既没人脉也没品牌，根本摆不上商场的货架。

走投无路之下，丁世忠想了个“寄售”的法子，与传统“一手交钱一手交货”相比，寄售模式对商场更有利，商场不用垫资、不用承担风险、鞋子售出后再结算。

商场负责人很痛快地同意了，就这样，鞋子才终于摆上了货架。

● 上世纪90年代的百货商场

凭着质优价廉，丁世忠的鞋子在北京销量很好，后来他干脆开了个档口，做起批发生意，把家里产的鞋子源源不断运到北京批发出售。

仅仅4年，他就赚下了20万元。

但同时，丁世忠也发现了一个问题。

那时，耐克等国际大牌已经开始进入中国市场，他注意到，市场上出现了一些仿冒产品，质量明明不怎样，印上耐克的商标后，价格和销量就能翻好几倍。

这让他见识到了品牌的重要性。

于是，丁世忠返回晋江，在和家里人商量后，给自家鞋子定了个品牌，取名“安踏”。

之后，他力排众议，花80万元巨款请孔令辉做代言，并投入300万元在央视体育频道打广告。

这个做法当时很多人不理解，甚至连公司内部都将他视为“败家子”。

结果第二年悉尼奥运会上，孔令辉力挽狂澜，击败瑞典“乒坛王者”瓦尔德内尔，霸气夺冠，一举火遍全国。

● 2000年悉尼奥运会，孔令辉、瓦尔德内尔、刘国梁分别获得乒乓球男单冠亚季军

安踏也随之一炮而红，当年便实现了2亿元营收。

丁世忠的这场投资，堪称代言史上的传奇，人们这才意识到代言和宣传的重要性。

于是晋江各企业纷纷跟进，掀起了一股“代言热”，效仿安踏签约运动明星、往电视台投放广告，一度将央视体育频道重金砸成了“晋江频道”。

随着央视广告的播出，晋江品牌传遍了大江南北。

尤其2008年奥运会前后，随着全民运动的兴起，晋江的运动品牌们也迎来了蓬勃发展的全盛时期。

几乎每一条繁华的街道，都能看到晋江系的影子。

它们贡献了全国40%的运动鞋产量，将晋江稳稳送上了“中国鞋都”的宝座。

赚了钱，不能忘本

其实，运动鞋服品牌只是晋江的一个缩影。

当年，在林土秋创办洋埭服装鞋帽厂的同时，也有晋江人在进行着其他领域的尝试。

如恒安集团的许连捷，跑运输出身，抱着“造普通人家用得起的卫生巾”的念头，开始生产卫生巾。

● 许连捷

由于那个年代思想保守，他被人骂过“流氓”，还无数次被供销社老板赶出来。

但他从未放弃，他说：“卫生巾是改变妇女生活品质的产品，她们需要健康、需要告别旧的生活方式。”

如今，恒安集团已是全国最大的妇幼卫生用品制造商，旗下拥有安尔乐、七度空间、安儿乐、心相印四大中国驰名商标，为数亿人解决了痛点。

在休闲食品领域，晋江则诞生了盼盼、雅客、亲亲、金冠、蜡笔小新等一大批我们耳熟能详的品牌，每年产出着全国约20%的休闲食品。

此外，这里每年还制造着全国约30%的伞、30%的泳装、25%的品牌男装及60%的外墙砖，几乎涉及了老百姓生活的方方面面，产业集群优势非常明显。

40多年来，晋江老板们用他们的冲劲，闯出了一条祖辈不曾走过的路，他们历经坎坷，如今拨云见日、柳暗花明。

● 晋江系部分品牌

不过，这么多有钱人汇聚一处，晋江的老板们相互摆阔也一度是出了名的。

婚丧嫁娶，动辄摆上几百桌的豪华酒宴，彩礼嫁妆更是动辄上亿。

针对红白喜事大操大办的奢侈风气，恒安集团掌门人许连捷，牵头成立晋江慈善总会，提出“不重面子重里子，不比排场比慈善”的口号。

这个曾被曝出在机场吃泡面、靠着座椅打盹的企业家，做起慈善来相当阔绰，多年来累计捐款超过10亿元，每逢喜事必捐款。

● 在机场大厅吃泡面、打盹的许连捷

两个儿子结婚，他各捐6666.66万元；侄女结婚，他慷慨捐出1000万元；父亲八十大寿，他大手一挥，豪捐9999.9999万元。

在他的带动下，晋江越来越多的企业家开始移风易俗、红白喜事简办，把节省下来的钱用于公益事业——

晋兴集团董事长陈建福家中有喜，捐出善款2000万元；

利郎集团董事局副主席王聪星爱女大婚，捐出善款1000万元；

豪信汽车集团总裁曾国信、华宇织造董事长柯文新，各自在子女婚礼上，向晋江慈善总会捐款500万元……

据统计，自2002年成立以来，晋江慈善总会收到的善款已超过46亿元。

这些钱被用来新建了学校、创办了敬老院、铺砌了水泥路、建起了运动场，至少18万困难群众因此受益。

正如安踏掌门人丁世忠所说：

“我们是从苦日子过来的，现在富裕了，不能忘本，要尽我们所能，去帮助更多有需要的人。”

● 晋江慈善总会接收的部分移风易俗节约礼金

穷则独善其身、达则兼济天下，这种基因，已深深融入了晋江企业家们的血液中。

2014年，晋江获评“中国七星级慈善城市”，成为中国县级市“首善”。

慈善的意义不只在于穷人得到救济、弱者得到关怀，更在于唤醒整个社会的互助意识。

它带给一座城市以温度，温暖着这片土地上生活的每一个人。

● 来源：晋江市人民政府官网

发布于：上海