利唐i人事亮相818人力资源节·常州峰会，探索未来人力资本新

利唐i人事亮相818人力资源节·常州峰会，探索未来人力资本新趋势！|hr|常州市|人才管理|人力资源管理 警惕黄牛变身技术牛！最大限度压缩黄牛生存空间，需要最大限度释放文旅资源， 

利唐i人事亮相818人力资源节·常州峰会，探索未来人力资本新趋势！|hr|常州市|人才管理|人力资源管理

8月18日，2024第四届龙城人力行政创新峰会 在常州成功举办。此次峰会汇聚了近千家企业，共同讨论在当前复杂且不断变化的市场环境中，企业如何通过在人力资源管理和行政管理方面的创新来降低成本并提高效率。

与会者围绕人力资源管理、行政效率提升、数字化人才管理等议题，详尽地探讨了中国企业人力资源发展的新方向。上海利唐 i人事创始人兼CEO朱德权Chary受邀参与本次展会，并就“AI赋能，HR数字化创新实践”主题进行分享。

Chary在演讲开篇提到，当人力资源数字化时代已经到来，企业在经营上会面临一些挑战。

· 经营挑战： 包括宏观经济GDP5%、管理提成由外到内、劳动用工成本增加等;

· 精益化管理： 如全球化、出海集中管理、业务多元：集团化组织多法人层级多等;

· 人效与激励： 包含预算、编制岗位薪酬、成本核算等内容;

· 数据驱动决策： 涉及管理驾驶舱、战略目标分解落地、人才团队建设等。

总的来说，人力资源数字化时代对企业提出了更高的要求，同时也提供了更多的机遇。

i人事将HR管理与智能HR系统建设分为4个不同阶段和发展方向，同时强调了HR管理与智能HR系统建设=功能+服务+生态+业务，以及其引领者角色在智能数字时代的重要性。

功能型系统（）： HR部门使用六大模块内部系统对接，基础应用为人事事务管理。

服务型系统（）： 企业全员使用HR三支柱模型移动端自助，团队与人才成为重点。

生态型系统（）： 服务平台生态协同平台生态系统连接生态，一线赋能和经营管理成为关键。

决策型系统（ ）： 全面绩效和AI服务与智能分析成为核心。

发展至今，与客户共同成功为目标，从一体化HR SaaS到业人一体化的HR SaaS+PaaS再到AIGC增强下的数字虚拟人，利唐i人事建立出了一条始终以业务结果为导向的业人一体进化路径。

Chary作为上海人才服务行业特聘专家和协会副会长，是中国首批从事人力资源服务的专家，深耕人力资源服务行业超过二十年。在本次演讲中，他也将自己从事人力资源行业多年的经验分享给大家。

为满中大型企业需求，利唐科技推出一体化智能 HR系统——昇鹏人效云 。该平台专为1000人以上规模化组织，特别是多地域，多业态的集团型组织而设计，致力于提升运营效率和管理能力足。昇鹏人效云依托利唐科技的支持，实现了数字化人力资源管理的目标。利唐i人事和利唐昇鹏人效云双线并进，精益运营提升人效，实现更优秀的组织管理!

Talent Spot力德国际&利唐i人事

在新发展阶段，人力资源服务机构将扮演更重要的角色。利唐i人事将继续利用数字化技术驱动业务升级，通过专业、高效、便捷的数字化人力资源服务，协助企业优化经营策略，实现长期可持续发展和保持竞争力。我们将与多方伙伴携手合作，为客户提供全面的人力资源解决方案，并推动数字化人力资源服务的创新和发展。


警惕黄牛变身技术牛！最大限度压缩黄牛生存空间，需要最大限度释放文旅资源

无论是火车票、演出票，还是如今热门景点门票，对不断升级迭代的抢票技术必须警惕。

北京商报评论员丨陶凤

暑期正是旅游旺季，一些热门景点尤其是文博场馆经常一票难求，让黄牛刷足了存在感。

连日来，全国多地曝出“黄牛”抢票并高价倒卖的案例。有些原本免费的景区门票被炒到了一百多元甚至几百元的高价。

面对猖獗的黄牛，近期北京警方与国博、故宫等知名文博场所展开了集中清理行动。国家博物馆通过实行退票不回池、封禁虚拟号段及高频访问IP等手段，配合北京警方打击“黄牛”倒票行为。

从演出到暑期旅游，只要有供不应求的市场，黄牛总能趁“需”而入。供需矛盾催生“黄牛”利用技术手段抢票并加价售卖，大幅挤占普通人正常预约的票源。

而黄牛的这套操作，先是依托倒票过程中获取的大量游客个人信息，在抢票神器等技术加持下，在放票的瞬间迅速占有大量票源。

随后，等票到手，再迅速通过电商、社交等平台发布门票信息，招揽到真正的游客后，又不断快速退票、抢票，一来一回严重干扰了正常票务市场的秩序。

而整个倒票过程，不仅游客的个人信息被泄露，甚至还被多次倒卖出售。黄牛手里流转的门票，放大了市场供需不平衡。

无论是火车票、演出票，还是如今热门景点门票，对不断升级迭代的抢票技术必须警惕。应对实名制的代拍代抢、雇佣大量人手搞人海战术、软件加挂各种插件……

黄牛升级“技术牛”恶意抢票牟利，以技术规范技术，以技术打击技术，成为治理黄牛的重要一环。

针对“多人操作，反复提交”“批量抢票，批量退票”等异常举动，监管部门要密切盯防。

对于在平台发售相关票务信息，平台更是不能袖手旁观、视而不见，务必及时出手，堵上各类系统漏洞，让黄牛无路可走。

从入口来看，预约制优化调整也被广泛关注。对于人流较大、供不应求的热门景点，是否保留预约能否因“人”而异、因“地”制宜？

不同时期、不同时段，客流量不尽相同，能否根据不同情形动态调整预约流程，增加票务工作效率，提升购票的便捷度，考验着景点治理能力和水平。

法律和技术手段之外，最大限度压缩黄牛生存空间，需要最大限度地释放文旅资源，满足人们对于高品质文化产品、服务及资源的强烈需求。

从供给端来看，热门博物馆门票供给缺口巨大，单日可预约数量与实际承载力对比悬殊。增加资源供给，尤其是文博资源供给依然是治本之策。

旅游升温，文旅市场活跃，景区也在积极尝试做大文旅蛋糕。一些热门文博旅游景点纷纷尝试丰富内容、增加场次、延长时间、打破闭馆惯例等多种方式进一步提升供给，让大家乘兴而来，满意而归。