从县五金厂到世界大品牌 五金外贸公司开启订单狂潮，Winse

从县五金厂到世界大品牌 五金外贸公司开启订单狂潮，Winseeing外贸软件ERP助力提高效率， 

从县五金厂到世界大品牌

田佳玉　王震　威海报道

威力工具集团的前身是“文登县五金厂”,成立于1968年,当时只有13位来自各个乡镇铁匠社的匠人和三间瓦房,主要生产小农具和一些插销、木挫等小工具。早期的创业者们可能并没有打造百年名企的念头,但他们坚守和传承的一些东西,却造就了这个小企业后来会成为百年名企的基因。

1973年,文登县五金厂改名文登县工具厂,开始生产8寸规格的活扳手。靠着过硬的质量,活扳手成为国家统购统销的产品。到了1976年,活扳手开始出口到国际市场,产品第一次走出国门。这让早期的创业者们对产品质量有了深刻的认识,也为企业此后视质量为生命的发展理念奠定了基础。1985年,他们生产的活扳手产品获得国家轻工业部最高荣誉“银质奖”。这是对产品质量的最大认可,更为企业不断登攀注入动力。到1987年,他们的活扳手类工具产品出口量竟然做到了国内同行业之首,并被中机总公司定为全国重点活扳手生产企业之一。

在发展初期,威力集团曾面临挑战。1990年,时任文登威力工具集团总经理的于性江与全国同行一起赴美国考察学习。考察期间,于性江在做活扳手市场调研时,有件事情让他很震惊,他们质量行评全国第一的活扳手,在美国的大型商场根本看不到,而在跳蚤市场地摊上被一元一个廉价出售。这极大地刺激了他,于性江暗下决心:回去后一定要做出全球高档产品。

成功的背后是汗水。在此后一年多的时间里,于性江的团队深入研究,反复试验,他们先后把新产品送到美国和日本的检测机构去检查了8次,次次被否定。到最后工友们都失去了信心,于性江鼓励大家不要灰心,坚持做下去,坚持住了可能就成功了,坚持不住就前功尽弃。

两年过后,终成大器。当于性江将打着“C”(“中国”的英文首字母)标志的产品送去日本和美国做检测时,所有项目全部通过。面对一系列检测数据,日本人和美国人都惊讶地说,“这么好的产品不可能是中国制造!”但这的确就是“中国制造”——威力工具。这款高档产品先卖到美国,后来卖到欧洲、日本,再卖到世界其他地方,售价是普通产品的两三倍。文登威力工具创下了我国五金行业高端工具产品领域的一个奇迹。


五金外贸公司开启订单狂潮，Winseeing外贸软件ERP助力提高效率

2024年10月15日，第136届广交会在广州盛大开幕，在这次盛会上，汇信外贸软件团队积极参与了这一国际贸易盛事，向外贸行业展示了我们最新的创新技术解决方案，我们致力于推动外贸企业的数字化转型，帮助他们以更智能、更高效的方式拓展全球市场。

第136届中国进出口商品交易会（广交会）第一期于2024年10月15日在广州盛大开幕。本届广交会以“服务高质量发展，推进高水平开放”为主题，展览总面积达到155万平方米，展位总数7.4万个，设有55个展区、171个专区。

第一期的展览聚焦“先进制造”主题，涵盖了电子家电、工业制造、照明电气、五金工具、车辆及两轮车等5个板块的19个展区。展览面积达到52万平方米，展位数量为24890个，参展企业11165家。其中，专精特新“小巨人”、制造业单项冠军、国家级高新技术企业等优质特色参展企业超过4200家。

广交会不仅是中国对外贸易的重要渠道，也是对外开放的重要窗口。本届广交会第一期的亮点之一是新企业、新产品、新技术、新业态的集中涌现。首次参展企业超过1300家，拥有国家级高新技术企业、制造业单项冠军、专精特新小巨人等称号的优质特色企业超过4200家，比上届增加1200多家。一大批全新亮相的新产品、新技术，为全球采购商带来了新体验和新商机。

这几天

广交会正如火如茶地进行中

针对此次第一期行业

我挑选其中一种行业来为大家介绍

五金机械行业

帮助五金机械行业提升运营效率

向世界展示中国“智”造！

01. 五金机械行业特点

产品：计量单位不唯一，零部件品种繁多，材料状态难区分

生产：工艺复杂、小批量多规格、委外加工频繁、生产周期长短不一、废品率高

工序：工序成本难以核算、废品率不稳定、耗料难以计算、计件工资工作量不准确

技术：工艺BOM和生产BOM不一致、工艺标准难制定、产品版本多，难控制、工程变更不规范

库存：现场存放简易、零部件出入库管控不严品种多、规格多、手工台账混乱、多种计量单位导致库存不准

02. 五金机械行业面临的8大困惑

（1）成本把控不准确：物料混乱，出入成本与实际制造费用相差太大。

（2）在制品监控不力：针对在制品的管控，需要随时出具表格反应当前状态。

（3）报废品管控失衡：报废品管理混乱，造成原料浪费、成本提高。

（4）返退品处理不当：车间统计不能统计到具体的半成品出入库，很多半成品是否投入生产，已经生产的是否完工这些情况都不能马上被生产人员了解。

（5）生产计划不完备：对于客户返退品，通过返工工单反映失败成品，并要显示再次投入的人力及最终的报废品。

（6）车间控制不全眠：生产计划排产不够细致，导致很多半成品的状态不受控制。

（7）数据获取不准确：由于公司的产品品种多、数量少，仓库数据不准的情况，给生产人员安排生产计划和采购计划带来困难，导致生产和采购的数据也是不准确的。

（8）图文管理混乱：产品品种繁多，产品的图纸版本也比较多，导致图纸太多，存档、查询都不方便，希望能有专业的图文档管理的软件能够协助技术部的工作。

03. 五金机械行业痛点

估价报价难：分期收款是常态，出货前常发生客户临时变更需求，导致出货延迟，产品定制化程度高，造成售后服务上的困扰。

估价报价难：机械设备报价上经常有模组选配的需求，越来越多的订单有定制需求，机器设备报价复杂且费时。

生产用料规划耗时长：几乎每台机器的BOM都不一样，BOM的完整度备受质疑，接单后研发需求要分多次提供图纸及用料清单，前后版本对照就花费不少时间。

成本把控不精准，物料采购计划难制定：零配件种类繁多，库存难以把控，找料、分类、核价规划耗时费工，出入成本与实际制作费用相差大。

小量生产难管理：分类，核价规划耗时费工，出入成本与实际制造费用相差大。

04. Winseeing汇信五金机械版能解决的问题

针对技术规格参数整理：针对五金机械产品的特点，支持每种产品生产技术指标、生产包装、外观要求、主要元件规格要求、检验注意事项等参数进行管理，该指标经过评审后，可以直接连接到生产环节。

针对采购环节的管理：针对五金机械产品的特点，支持每种产品生产技术指标、生产包装、外观要求、主要元件规格要求、检验注意事项等参数进行管理，该指标经过评审后，可以直接连接到生产环节。

针对产品的商检管理：为确保产品在出运前质量、规格、技术参数的合格验收，系统支持按批次进行产品检验，并连接检验标准要求，支持检验报告的提交审核，检验结果可以作为产品是否能够储运的查询依据。

针对客户的投诉管理：五金机械产品零配件复杂，出运后客户对零配件的质量、数量等要求常有反馈，系统按客户、产品型号记录不同时间内客户的反馈问题，在相同产品和同一客户再次签约生产时，系统给于提示，可以及时修改技术规格要求。

针对产品装箱中零头箱、托盘等包装的处理：针对五金机械产品包装时常有零头箱的情况，软件支持产品包装时与固定装箱率的对比，如出现不是整箱的情况，系统给以及时的提示，作为零头箱单独记录。在包装单位上，可以支持托盘的处理要求。

针对产品的商检管理：及时反馈客户来款多少？对于采购模具的费用，付款多少？单证实际储运，模具费退税多少？

广交会每年都会给对外贸易行业带来许多的真实订单计划，五金机械行业解决方案，帮助企业切实提升行业竞争力。从预算、采购到生产、出货的整个业务流程，都在ERP系统中进行处理，有效提升管理效率！

发布于：山东