介绍十款迪奥高仿首饰(迪奥包包高仿)渠道货源

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据经济jì之声《天下财经》报道，奢侈品pǐn近年来在中国市shì场规模大幅下滑，这已经不是新闻，但引人rén注zhù意的是，此情况催生了一个新现象xiàng，多家国际奢侈品pǐn牌pái在中国跨kuà界玩起了“新行xíng当”。Gucci在上海开了家餐厅、Burberry做起了美měi容， Armani盖起了豪宅……有yǒu网友调侃说，以后去吃香奈儿火锅、迪奥麻辣烫、蒂芙尼豆腐脑也是指日可待了。

奢侈品pǐn跨kuà界为wèi哪nǎ般?

不久前，上海环贸广场，Gucci开设了中国首家餐厅——1921Gucci，这是Gucci继在意大利和日本之后又跨kuà界开设的一家餐厅。这家餐厅价格还算亲民，午餐人rén均150元，晚餐人rén均300元。比起动辄5位数的一只皮包而言，可以说是“可负担得起”的奢华。

无独有yǒu偶，LV跨kuà界更加接地气，不仅要卖“包包”，还要卖“包子”。LV的母公司宣布透过旗下私募股权基金斥资1亿美měi元中式餐厅翡翠餐饮集团90%股权，跨kuà界进军中餐市shì场。大家熟shú知的翡翠拉面小笼包就属于这家饮食集团。

除此之外，咖啡厅也成为wèi不少奢侈品pǐn牌pái门店的“标配”。比如rú，Vivienne Westwood 在上海的咖啡店开业4个多月以来，火爆。据说还明显带动了，那些喝着咖啡的年轻人rén一开心就顺道购物回家了。

中细软专家表示，奢侈品pǐn品pǐn牌pái纷纷跨kuà界且首选餐饮品pǐn牌pái，有yǒu三方面考虑。首先，由于消费者zhě越来越理lǐ性，一味的奢华对许多消费者zhě而言已经没有yǒu性价比高更重要，无法再保持以往“高贵”的姿态，必须采用yòng一定的促销战略，其次是考虑到中国的国情。中国是个饮食文化大国，消费者zhě尤其是大众型的消费者zhě普遍对食品pǐn质量和安全比较重视，“舌尖上的诱惑”对于维护核心消费者zhě的品pǐn牌pái忠诚度、完善产业链有yǒu不小的作用yòng，奢侈品pǐn做餐饮，普遍会给人rén一种高品pǐn质和安全的第一印象xiàng。

最后，奢侈品pǐn纷纷跨kuà界，更是增加品pǐn牌pái黏度，抢夺O2O入口的需要。品pǐn牌pái通过自己的服务业态渠道导入的这帮客群，可能远yuǎn远yuǎn比某奢侈品pǐn电商平台导入的这种漫无边际的客户效果要好了很多，所以品pǐn牌pái现在全力在为wèi它的O2O系统的建设在做线下的准备。

“全民”跨kuà界真的好吗

其实，不仅奢侈品pǐn玩起了跨kuà界，更多品pǐn牌pái正在加入这个阵营。以免费杀毒一路打过来的奇虎360陆续推出了空气净化器、儿童手表和，做网络视频内容做得好好的乐lè视也盯上了电视、等智能市shì场;全球最大的软件公司微软开始跨kuà界做硬件，、平板电脑、游戏机、儿童玩具应有yǒu尽有yǒu;而以硬件产品pǐn起家的小米却开始涉足净水器、插线板、体重秤和苏打水，甚至百事也要做乳饮品pǐn……品pǐn牌pái跨kuà界似乎成了科技圈的一种新时尚。

乍一看，这些行xíng为wèi让人rén摸不着头脑，但仔细想想，似乎也说得通。它们在原有yǒu主营业务已经形成气候，这时在纵向发展之余向横向拓展，将品pǐn牌pái延伸到其他行xíng业，利用yòng已经建立的号召力，希望在更多的市shì场分一杯羹就成了必然的发展趋势。但跨kuà界不是这么“简单暴力”的事儿，假jiǎ如rú不考虑商标战略，可能得到事与愿违的效果。

很多跨kuà界的公司，如rú奇虎360，微软，乐lè视，无论业务拓展到什么领域，用yòng的还是同一个商标。例如rú小米，不但净水器、空气净化器、路由器、电视、插线板、体重秤等电子产品pǐn使用yòng同一个LOGO，连苏打水也打着MI，像这样与主营业务没有yǒu任何关联的产品pǐn，有yǒu多少人rén会将其误认为wèi是山寨zhài?这样的不搭界使用yòng是否会削弱品pǐn牌pái形象xiàng?

事实上，很多品pǐn牌pái已经被山寨zhài玩坏了。就在不久，北京查了大批打着LV等奢侈品pǐn商标的黄金首饰，有yǒu很多人rén认为wèiLV也做首饰而上当受骗。有yǒu意思的是，LV现在倒自己卖起小龙包来了，那么假jiǎ如rú有yǒu一天，你在街上看到了LV牌pái的水煎包，是不是也不会觉得奇怪了?

此外，一些公司的主商标明显带着主营业务的痕迹，如rú软件起家的Microsoft，就来自microcomputer(微型计算机)和software(软件)的缩写，做视频内容的乐lè视网，商标则zé由“乐lè”的拼音“LE”和代表电视的“TV”两部分组成，在跨kuà界做新产品pǐn的过程chéng中，若这些公司还沿yán用yòng之前的商标，则zé不免会令消费者zhě感到困惑，为wèi什么玩具上上会有yǒu软件(soft)的标识?为wèi什么上的LOGO上会出现“TV”的字样?如rú此不专业的行xíng为wèi对公司品pǐn牌pái认知与品pǐn牌pái形象xiàng来说无疑是一种损sǔn害。

在品pǐn牌pái跨kuà界中，也有yǒu许多成功的例子。如rú可口可乐lè公司，不管在生产同类产品pǐn，如rú雪碧，醒目，芬达等碳酸饮料，还是不同类产品pǐn，如rú果汁饮料美měi汁源，草本饮料健康工房，饮用yòng水水森活等饮料，都使用yòng了新标识。再如rú乐lè百氏，在生产功能饮料时，采用yòng了“脉动”，“激活”等新商标。现在还有yǒu多少人rén知道雪碧，美měi汁源等都是可口可乐lè旗下的产品pǐn?而这些，就是其商标战略执行xíng得当的结果。

最后，中细软专家表示，大公司在品pǐn牌pái跨kuà界的过程chéng中，肯定会调整自己的定位，短期内对品pǐn牌pái的业绩有yǒu一定帮助的，是一种可能相当较好的策略，但是从这个品pǐn牌pái自己的生命发展周期上来讲不一定走zǒu得很远yuǎn。在品pǐn牌pái跨kuà界的过程chéng中，区分对待不同类型商品pǐn，全面查询，及时注zhù册新商标，适当去行xíng业化，产品pǐn化，提前考虑好商标注zhù册策略，未雨绸缪，利用yòng已有yǒu资源和优势“偷梁换柱”，打造新品pǐn牌pái，跨kuà界的脚步才能保持平稳，走zǒu好商标策略这第一步，方能在以知识经济jì为wèi主导的“互联网+”时代得到长足发展。