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抖音&快手:直播电商平台谁会赢? 机构崩盘,直播电商卷不动了

来源:微商网

2024-09-23 12:20:56|已浏览:17次

抖音&快手:直播电商平台谁会赢? 机构崩盘,直播电商卷不动了 

抖音&快手:直播电商平台谁会赢?

导语:直播电商的机会,一定会在新崛起的短视频平台上。

文:haitun1099

来源:东哥解读电商

说到平台,就绕不开直播,直播会不会颠覆电商格局?直播电商真正的机会在哪些平台?

抖音快手,两大平台谁会赢呢?

短视频,是2019年以来,中国互联网的流量霸主。

公开数据显示,从2019Q3开始,用户使用即时通讯类app的时长百分比,连续5个季度下滑,而短视频的使用时长百分比则连续5个季度上升。

在2020年Q2,短视频的使用时长百分比,第一次超越了即时通讯,成为中国互联网top1。

短视频使用时长,现在依然还在持续增长趋势中。当互联网整体流量大盘增长趋缓,短视频的增长,就是从其他应用那里抢到了用户的注意力和时间,就是对其他内容的强势替代。

短视频top2平台之一的快手身上,就体现了这个趋势。具体到2021Q3季度,快手的流量方面表现优于上个季度。日活用户(DAU)达到3.20亿,同比增长17.9%,季度环比增速创下去年二季度以来的新高。月活用户(MAU)达到5.73亿,同比增长19.5%,为2020年二季度以来最大季度净增。

特别值得注意的是,快手日活用户的日均使用时长达到119分钟,同比增长35.0%,日均流量同比增长近60%。

说到直播电商格局,我们认为,直播的机会不会在淘宝、京东、拼多多这些电商平台上,这些平台的直播更像是支持平台发展的工具。

直播和内容、注意力直接相关,直播电商的机会,一定会在新崛起的短视频平台上。

我们认为,快手用户时长增长的主要动力之一,就是直播,包括传统的秀场直播、泛娱乐直播,新兴的电商直播带货。目前,直播内容在快手日活用户当中的渗透率达到78%,而半年前这个数字为66%,提升明显,其中,电商直播渗透率,有望进一步提升。

而电商直播带货渗透率的提升,意味着新兴的渠道,对传统电商渠道的替代。

过去10年间,中国最大的技术革新红利是移动互联网的普及,当短视频,直播成了互联网的入口和基础设施,直播电商高速增长。演讲披露了海豚智库的研究数据:2025年,直播电商会抢占25%的电商份额,年规模是4.25亿,年复合增长率是31%。

电商的商业逻辑已经发生了质变。PC互联网时代,传统货架电商的商业逻辑是以平台为核心,流量驱动的,即“商品+公域”模型。

直播电商的商业逻辑是以用户为核心,由内容和情感驱动,是“内容+私域”。直播电商时代,电商的展示方式从货架变成了内容,主播可以直接和消费者建立情感链接,根基从交易变成了关系。

在快手内容生态里,直播电商经营者,首先以自身鲜明的人设,和有观看价值的内容,抓住消费者的注意力和心智,让消费者对主播本人有兴趣,再对品牌和商品形成兴趣,即“种草”。种草之后,经过各种方式的链接,用户可以成为品牌的私域粉丝,产生了信任价值。下一次的成交,就是消费者和品牌之间关系,信任价值的二次发酵。

传统电商逻辑下,获取UV的渠道是公域。经营者想要GMV增长,首先要投放海量广告,第二要提高转化率,第三要提高客单价和毛利。

快手直播电商的公式里,UV绝大部分来自私域恒定的流量,另一部分是从公域花钱采购的新增流量。

有了流量之后的第二步,经营者需要做更多更有趣有用的内容,来提升曝光,提升内容观看价值,以短视频,撬动直播,让短视频用户进入直播。

第三步,通过品牌的IP化,有故事的、鲜明人设,商品的内容化,和粉丝建立情感链接和信任,提升复购。

总之,直播电商是完全不同的渠道,直播的加价率比传统电商低得多,一场直播有几千上万的人观看,就能带来规模化订单。

直播让达人、品牌和用户直接建立关系,以关系和私域为基础成交。

朵拉朵尚品牌,是快手直播电商新商业模型的成功先行者。

2020 年 4 月,朵拉朵尚品牌创始人李海珍决定自己打头阵allin直播,以账号“朵拉朵尚李海珍”入驻快手。

首先,这个账号就完全贴合“感性和理性层面,双维度人设”,感性层面足够“鲜明真实”,李海珍的简介“三个孩子的宝妈”,一下子拉近了她和品牌主要用户,女性群体的距离。理性层面,她是18年护肤经验的品牌创始人,在“美妆”这个垂直领域内,持续输出专业的知识分享,给粉丝新的信息增量,获取信任。

感性和理性层面都足够丰富的人设,让李海珍成功在快手站稳了脚跟,入驻快手后迅速迎来了粉丝和销量的一路猛涨,作为账号矩阵的第一个账号,李海珍个人IP“朵拉朵尚李海珍”账号在3个月内涨粉至68万,单场直播GMV达 5800 万。这些粉丝都是基于对李海珍IP的信任和喜爱,从路人到粉丝,再用购买支持他们喜欢的李海珍,进而支持朵拉朵尚品牌。

李海珍直播早期也没有考虑吸粉引流再直播,只有10多名粉丝就开始直播了,内容除了美妆,还有情感话题、创业心得,而在之后的直播带货中,偶尔会带一下其他品类的商品,但朵拉朵尚的产品一般占到了90%。

李海珍花大量的时间在直播间,周一至周五每天两场,分别是早上7:30和晚上19:30开播,一般每场持续3~4个小时,一天就要在直播间待上7、8个小时。

长时间对直播的坚持,创始人自己双维度人设的吸引力,持续回馈老粉和真爱粉,让李海珍的直播带货数据持续攀升,从2020年5月的200多万到6月翻了四倍达到800多万,7月突破1800多万。

此外,在调整做电商直播后,朵拉朵尚也在产品更匹配用户上花了不少的心思,在传统电商中,朵拉朵尚的用户群体主要以18-30岁用户为主,但在快手不同,为此,李海珍特意根据平台用户画像进行了针对性的产品升级,直播渠道重点布局25-40岁阶段的用户人群。

如今,账号@朵拉朵尚创始人-李海珍已经在快手坐拥2306.6万粉丝,量级相当于快手头部主播,而朵拉朵尚品牌也同样跃居成为快手美妆行业影响力排行榜TOP1。

说到快手,就不能不提到抖音。

从规模上看,去年抖音GMV8000亿,快手GMV6000亿。

抖音确实很强, 从成交的维度看,抖音的模型,是品牌+公域,再根据用户的兴趣,精准的智能推荐,有很高的转化率。

抖音天生适合和品牌合作。品牌,本身就是一个信号,降低了用户的决策成本,用户对品牌有信任就会直接下单。抖音日活超过6亿,公域流量池子里,大数据挖掘用户兴趣,直接推荐商品,达成转化。

但是,抖音是单次的roi,用户多数是一次性的消费,很少有人从抖音订单里,把店铺捞出来关注。

而快手的模型,是信任+私域,快手做的是复购,2021Q3,快手电商复购率70%。

快手基本盘是人货一体,达人生态+产业带品牌+私域流量。经营者在快手,以真实人设和粉丝建立信任,以极致性价比的产业带白牌为基础货品,以70%高复购,形成经营良性循环。

快手的生态,对品牌有机会。

在快手,品牌的新玩法是自下而上的,他们可以先把用户吸附过来,再拉出品牌影响力。如李海珍这样,以自身人设让粉丝信任、喜爱,进而让粉丝喜欢上品牌,让新的品牌孵化出来。

所谓产业带,是快手近两年来一直在做的,直播电商与产业带经济的深度融合。举例来说,2019年8月,快手做了珠宝产业带基地,在2019年就已基本完成了整个珠宝品类的基地覆盖,其中包括了翡翠、和田玉、彩宝等珠宝大品类,同时还包括了绿松石、岫玉等小品类。

2019年9月,快手服饰产业带落地山东临沂。在临沂,快手主播规模远超千人,而他们的带货实力同样不俗。在2020年4月28日,临沂快手主播徐小米直播5.5小时,卖出28万单,销售额1200万。据快手官方购物车服务商有赞的数据:2019年前三季度,临沂的有赞快手成交量可以挤入全国Top3。

2020年5月,山下湖珍珠快手电商直播基地正式成立,公开对外招募电商主播——浙江诸暨山下湖是全国最大的淡水珍珠交易中心,超7成的居民从事着与珍珠产业相关的工作,年前,珍珠产业销售额早早就达到百亿级。而2020年,山下湖镇淡水珍珠线上的销售额就达到了147亿元。未来我们预计整个珍珠产业的年销售额能达300亿。”山下湖珍珠快手电商直播基地负责人钱洪飞介绍说,直播电商还为当地创造了很多就业机会,基地内已成功入驻近一千家商户,其中山下湖本地商户占了20%。

这些产业带的商品都是有品牌的,也有品质,过往没有更合适的渠道走出去。

在快手,产业带的产品,是绝对性价比的白牌商品。叠加快手达人生态,白牌就有机会孵化出快手原生品牌出来。

来快手,想要做生意的经营者,都能做出新的增量。

发布于:内蒙古


机构崩盘,直播电商卷不动了

图片来源:图虫创意

“杭州直播带货的服务商,过去两个月已经倒掉一批了。”

“现在流行亏播,钱都被装修工程队赚走了。”

“工资水平太高,老板完全是在给员工打工。”

近日,杭州某电商从业者发布的感慨当地直播现状的文字截图,在行业引发热议。据其透露,由于行业竞争过于激烈,直播间相关人员薪资暴涨,“保底5万”、“时薪从100涨到250”、“月薪8000涨到2万”,与之相伴的,是人员流动性极大,“直播公司平均在职时间不超半年”。

事实上,这只是近来直播电商行业的冰山一角。据化妆品观察了解,直播电商在经历了2019年兴起、2020年快速发展、2021年规范化监管等阶段后,已经迎来了新的变革时期。作为电商之都,杭州的现状则是变革浪潮下一个“惨烈”的缩影。

而作为直播电商核心类目之一的美妆,也在这次动荡中备受冲击。

机构难:703家企业在杭“鏖战”

抖音、快手双平台官方电商服务商网红猫CEO张帅告诉化妆品观察,在去年年底复盘时,杭州直播电商行业的艰难已成为大家的共识,“很难赚到钱”。事实上,早在去年9月,就已经有不少从业者发文,感叹杭州直播电商竞争的白热化。

造成这种“内卷”背后的核心原因之一,是海量机构的涌入。

据报道,自2020年抖音直播热度开启后,大量直播公司开始涌入杭州,其中就包括一些头部公司,比如打造出“大狼狗郑建鹏&言真夫妇”的无忧传媒、抖音一哥罗永浩的公司“交个朋友”等。

企查查数据显示,截至去年年底,全国直播电商相关企业共新注册了8364家,同比上涨了103.4%,累计共有1.6万家直播电商相关企业。从地区分布来看,浙江省以1208家的数量位居第二,其中,杭州集中了703家。

对此境遇,不少从业者感叹道,“去杭州做电商,当然也是考虑了整体环境,可是如果都去的话,竞争加剧会导致很多人做不下去。”

张帅也透露,竞争带来了成本的高企,“尤其是在杭州滨江区,房租和工资水平都是杭州最高的。”

2021年底,薇娅、雪梨等头部主播,因税务问题被全网封杀,再次给杭州直播电商带来了一记重创。

据相关报道,现在在杭州电商直播园区,每个楼层都不少于三四家贴着场地转让出租告示的门面,“竞争太激烈了,到最后优胜劣汰”。

用人难:人才紧缺,主播“坐地起价”

与此同时,作为新兴市场,人才紧缺也是直播电商行业的一个问题,尤其是杭州,在聚集了大量直播公司后,当地对主播、运营等相关人才的需求也随之高涨。

张帅透露,当前杭州网红主播的“集中度最高,竞争很激烈”。以2021年618期间的数据为例,彼时浙江省有超过14万名主播参与直播,其中杭州的主播数为5万多人,占到全省数量的35.7%。

杭州微辣电子商务公司(下称“微辣”)副总裁汤瑜分析认为,“直播是比图文和短视频更具有转化效力的途径,所以会有很多人入局,这也导致目前市场上的直播人才供不应求,比如好的主播和运营。”

2021年以来,抖音店播的持续发力,不仅让大量品牌商家开始打造自己的直播间,也加重了直播人才的紧张。

供不应求的市场之下,乱象逐渐涌现。

“(人才紧缺)导致我们现在很难用比较合理的成本招到人才。”某杭州MCN机构负责人表示,“成本居高不下,公司规模也很难起来。”

上文提及的业内人士发文中也指出,“去大公司镀金,跳槽之后骗高薪”的情况经常在杭州上演,“没做过抖音的淘新手运营,张口2万底薪+高提成”、“话术磕磕巴巴的主播,底薪低于3万都不来”。

“很多年轻人认为自己只要进入了这个行业就拥有了‘光环’,对薪资的要求很高,行业没有低于1万的,主播岗位不低于2万。”张帅坦言。

化妆品观察在某招聘网站上看到,当前杭州直播运营专员薪资多为1—1.5万元,而带货主播薪资多高于1.5万元,最高可开到月薪3万。

截自BOSS直聘

转化难:品牌孵化能力明显下降

直播行业的服务商和机构“前仆后继”,品牌也受到了一定程度的影响。

冰泉总经理程英奇透露,由于直播机构更新太快,2021年年底美妆品牌的直播销售额也受到波及,出现了下滑的迹象。

典型如去年薇娅被封号,原本会出现在12月20日“薇娅彩妆节”直播间的26个美妆品牌,全部被迫终止合作,包括丝芙兰、完美日记、贝玲妃、M·A·C、希思黎、兰蔻等,品牌库存、KPI压力倍增。

“以新锐品牌为主的中小品牌受影响更大。”某新锐彩妆品牌创始人告诉化妆品观察,对于中小品牌而言,主播的佣金和坑位费本就是一笔不小的投入,“如果机构倒闭了或者主播出了问题,小品牌不堪重负”。

此外,重压之下,直播电商对于新品牌的孵化能力也有了明显下滑。她直言,“直播已经接近饱和的状态了,哪怕是头部主播带货,现在也趋于平稳,对新品牌的孵化能力也不再像前两年那么强。”

过去几年,直播曾成就了诸如花西子、珂拉琪、玉泽等一大批“播品牌”。但随着越来越多的品牌涌入直播间,这种“一播即火”的现象正在被弱化。2021年双11当天,李佳琦和薇娅直播间推荐的品牌加起来多达800个,爆红的寥寥无几,翻车事件反而频发。

头部主播对消费者的吸引力也极速下降。以李佳琦为例,一份投资机构的调研纪要显示,2019年10月,花西子有60%以上的用户来自于李佳琦直播间;但到了2020年10月,来自李佳琦直播间的消费者比例下降到28%。

或许是意识到这一变化,品牌也在主动摆脱对头部主播的“依赖”。

据化妆品观察不完全统计,2020年前5个月,李佳琦共直播82场,其中,完美日记和花西子上播率分别为22%、44%,去年同期,李佳琦直播间共直播107场,完美日记上播率降至14%,花西子也降为21%,锐减近半(详见《上播率降50%,美妆品牌能“戒掉”李佳琦们吗?》)。

在上述品牌创始人看来,未来,像李佳琦之于花西子这样的盛况,或许再也不会有了。

品牌难:“做自播的都有亏损”

为了在直播电商中取得新的突破,2021年以来,美妆品牌开始“加码”自播。

据化妆品观察此前报道(详见《首批抖音10亿级美妆品牌来了!》),除了WHOO后,雅诗兰黛、雪花秀、欧诗漫、花西子、珀莱雅、韩束等10亿级品牌均对自播有所布局。

但自播也存在一定不稳定因素。例如,去年一度因“意外”走红的鸿星尔克、佰草集、韩束等品牌直播间,在热潮退去后,直播间关注度有了明显下滑。

于一些中小品牌而言,它们更是尚不具备自播的条件。

“自播的人力成本和投流成本较高,即使GMV做上去了,ROI也较低,完全不赚钱。”上述新锐彩妆品牌的创始人透露,“我们了解到一些做自播的同行都有亏损。”

在此背景下,构建由达人直播和品牌直播相结合、并强化对不同类型主播的布局的直播形式,成为了美妆品牌当下的新路径。

以冰泉为例,目前其达播和自播各占一半的比例,“达人直播能冲销量、提高品牌销售力,而自播的作用更侧重于内容和品牌价值的输出,提升品牌力”,程英奇分析道,“两者结合起来,更有利于品牌长远发展。”

而在和达人主播的合作上,品牌也不会再“all in”,而是具有针对性地选择头部、腰部、尾部的主播。

“头部红人所在的机构往往也比较专业、有保障。”一新锐品牌负责人说道,“新品牌知名度较低,如何尽快地呈现出自己的特色和优势,去吸引这类机构,也是接下来要着重去布局的。”

据其透露,对于中腰部主播,有一些机构会组织选品会,现场对接品牌和产品,品牌方也可以在现场进行演讲宣传,“这种面对面的沟通是最即时高效的”。而尾部主播自身可能还处于孵化阶段,带货能力不是很强,“可以根据某些产品本身的属性、特色,找到相对合适的主播”。

“‘没穿短裤’的都淹死了,留下的都是老将”

“未来,美妆直播电商将迎来全新洗牌。”在谈及美妆直播电商趋势时,多位业内人士如是说道。

首先,直播电商接下来会步入规范化发展的轨道。

近年来,国家密集出台“强监管”规则,加强对直播电商行业的引导和规范。据化妆品观察不完全统计,去年共发布直播规范至少上10部。(详见《直播电商要变天了》)

在汤瑜看来,直播电商相对来说已经度过了野蛮发展的阶段,各平台的规则也趋于成熟,接下来的发展会越来越规范。张帅也明显感觉到,整个行业正在良性发展。

其次,直播电商内容更加精细化,垂类IP有望崛起。

对于MCN机构来说,新趋势下需要去精细化地运营每个账号,建立自己的壁垒。

“接下来垂类应该会有大IP崛起的机会,尤其是像抖音这样的平台,非常适合做垂类IP,适合圈人群做变现。”某MCN机构负责人分析指出,“之前细分电商APP的逻辑,可以在抖音重做一遍。”

其三,直播电商行业将跑出上市公司。

张帅认为,和TP商(淘宝服务商)相似,直播电商行业最终会跑出来几家上市公司,比如DP商(抖音电商服务商),而且速度会更快,“就像抖音平台的发展速度一样。”

这话并不是空穴来风。日前,雅诗兰黛、强生的抖音代运营商迈微电商已经接连完成A轮及A+轮融资,总资金近亿元。据悉,本轮融资主要用于新直播基地建设、人才招聘、兴趣电商系统研发和新增长模型的探索。

不过张帅也指出,“抖音变化太快,三个月一小变,半年一换代,去年年底大量的机构和项目都倒闭了”。

“我们开始都以为,DP商也是谁先下场就最厉害,后来才发现不是的。去年经历了这么多,‘没穿短裤’的都淹死了,留下的都是老将。”

发布于:北京[db:内容]

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