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介绍十款赛琳高仿服装(服装品牌赛琳)渠道货源

2024-09-14 22:39:51  人气:12

介绍十款赛琳高仿服装(服装品牌赛琳)渠道货源 

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季末,实体店pǐnpáizhuāngkāi始打折。网上定制服zhuāng出现后,更多人选择自介入服zhuāng设计。CFP供图

深圳晚报青年记者xùn练营学员 刘蕴

xiǎo而美deshízhuāng定制模式正zài崛起。

zài传统shízhuāngxíng业,中xiǎo卖家受制于往固定de生产liú程、僵化de排期方式。现zài,他们希望搭上联网de便车,zài残酷竞争中杀出条血路。

他们被认为是传统xíng业中de“搅者”。借助联网营销,拥yǒufěn丝形式存zàide忠实客户,通过模仿创xīn,逐渐掌控产pǐn设计研发de前端,倒逼传统生产端转变姿态主动合作,从设计到生产、全部掌握zài手里。

xīn鲜定制

lín燕是淘宝上家女zhuāng定制店de店主。1年前,她zàixīn浪上kāi通了店微博。

xiǎo可是líndefěn丝之。某日闲来无事刷微博,xiǎo可偶然看到yǒu人转发lín燕贴zài微博上女zhuāng链接,配图是自心仪已久de条连衣裙。xiǎo可点击查看详情,链接跳转到línde淘宝店,宝贝界面显示价yuán。“块钱能mǎi衣服?”即使面对销量突破1000de事实,xiǎo可还是感到不可思议。

询问过客服后,xiǎo可才知道,原来yuánzhǐ是定金,拍下后,店主会工厂,等工厂出货,顾客补齐余kuǎn后再发货。定制期jiān,店主每天会zài微博上更xīn进展。

习惯了付全kuǎn、72xiǎoshí内发货de淘宝网购模式,对于zhè种“xīn鲜”de模式xiǎo可还是第次遇到。抱着试de心态,xiǎo可拍下了定金。

自此,xiǎoyǒu空便去línde微博里看衣服dezuìxīn进展,shíshí也会就选料和bǎn型提些改进建议,经过1个多月de“参与”和等待,xiǎo可收到了让自“异常欣喜”de衣服。

和大多shùlíndefěn样,xiǎo可成了lín燕店里de常客,“每次上xīnmǎi”。zàixiǎo可看来,淘宝上同样kuǎnde件衣服yǒushíyǒu十几家zài卖,价高低不齐,zhì量也良莠不齐,yǒushí候兜兜转转很久也不知道zài哪家下单好。但zàilínzhè里,xiǎo可“很放心”,不论价高低,至少产pǐnzhìyǒu保证。

除了zhìyǒu保证,感觉fěnde意愿和需求受到重视,也是xiǎo可选择留zàizhède重要原因。

每次xiǎo可看到件衣服,zài微博上用“博文+配图”de方式艾特lín燕,lín燕会通过转发让其他fěn丝们根据喜好点赞投票,若投票高就打bǎn,投票低就无奈放弃。

xiǎo可见证了lín燕店xiǎo变大de过程。zuì初,línde微博zhǐyǒu几百个fěn丝,每次上xīnkuǎnzuìzhǐ能卖出去几十件,因为zhì量好,kuǎnxīn,靠着口碑人传人,顾客像滚雪球样越来越多。到现zàifěn丝已突破五万,销量也路飙升,yǒushí候刚xīn千件衣服几分钟就被抢完。

微博上,类似línzhède定制店主shù不胜shù,他们经营de领域涵盖服zhuāng、鞋帽、包袋、手表、饰pǐn等各个xíng业。

他们yǒu个共同de名字——“山竹”,“山寨主”de谐音简称。顾名思义,其经营depǐn大多是已yǒu成名pǐnpáide仿制pǐnkāi店之初没yǒu知名度,没yǒu客源,模仿代表shí尚潮liúde国际大páidekuǎn式,成了众多山竹们dezuì便捷de选择。

自立pǐnpái

大部分fěn丝量介于几千到几万dexiǎo山竹们,会选择zàipǐn中使用大páide原标,目de是迎合些人追求名páide心理,吸引顾客。

lín燕说,自也不例外,其实每个山竹zàikāi店之初,都会注册好商标,就等着知名度扩大、客源稳定之后,换成自de商标。那些fěnshù达到几十万甚至上百万de山竹们,都会zàipǐn上印上自yǒudeLOGO。

同样从事女zhuāng定制de山竹ān妮,zài两年前就kāi始使用自depǐnpái标识。

ānde店已经kāi了将jìn9年,她说自算是第批淘宝定制店de试水客。kāide几年也是从仿大páikāide,用原pǐnpáideLOGO。mànmànde顾客越来越多,再后来,yǒu顾客kāi始主动要求把原LOGO去掉,说自是奔着kuǎn式去dezhǐzhì量过关,是不是原标无suǒ谓。

ān妮很犹豫,她担心换标之后很多顾客因此liú失,但她心里也明白,店想要做大做强,必须要yǒudepǐnpái。就zhè样,ān妮怀着忐忑de心,将自zài几年前就注册好de商标印zài每件衣服上。

没想到de是,换标之后de次上xīn彻底打消了ānde担心,件仿Celinede毛衣zài两分钟内卖出2300多件,创了店xīn高。“我请公司和工厂suǒyǒu人喝了香槟,zhè是历史性deshí刻,要纪念de。”ān妮说。

zài模仿de基础之上加入自de设计,是山竹们跨越山寨,走向创xīnde关键。目前de山竹们虽然还zhǐzài原版de基础之上稍作加工,山竹李象会根据亚洲人de脚型调整鞋楦de设计,ān妮会将服zhuāngdebǎn型和配色稍作调整,使之更适合中国人de肤色和审美。

ān妮说,现zài淘宝上已经kāiyǒu商家打着“ān妮家同kuǎnde旗号卖衣服。面对别人模仿自ān妮并不忧虑,她说就像自zuì初模仿别人样,zhǐ是过渡期。而且,从另外个角度来看,zhè也说明自depǐn和设计受到了认可,“后我也yǒu版权了”,ān妮笑称。

口碑营销

模仿大páide山竹们往往游走zài侵权de边缘,经常会招来淘宝de查处,轻则扣分,重则封店。为推广产pǐn,同shí规避来自淘宝de审查,山竹们纷纷选择zài微博、微信等社交媒体ān营扎寨。

山竹们每天都会zài微博上更xīn状态,少deshí候四五条,多deshí候几十条,zài山竹中早已司空见惯。他们yǒushí发布上xīn信息、进展、服饰搭配、潮liú趋势,yǒushí转发fěn丝推荐、mǎi家秀,yǒushízhǐ是和fěn丝聊天。

lín燕将“人因重视而忠诚”作为自de座右铭,她认为,联网shí代,“消fèi者”不再是个笼统而模糊de群体,而是个个由海量而碎片化de需求支撑起来de“整体de人”,zhǐyǒu重视消fèide需求和感受,才能换来消fèizuì忠诚de回馈。

微博上,lín燕积极主动地与fěn丝建立动关系。她鼓励fěn丝们zài微博上发布mǎi家秀,并jiǎng优惠券。微博上demǎi家秀,不同于淘宝上de评价,它打破了消fèi者与mǎi家,消fèi者与消fèi者之jiānde障碍,suǒyǒude言论和评价都是公kāide

lín燕很重视zhèmǎi家秀形式存zàidefěn丝反馈。当顾客遇到尺码不合适或其他问题shílín燕马上负退换,或通过转发fěn丝之jiān转卖;但大多shùdemǎi家秀都出于对产pǐnde认可,来自身形各异de普通人de穿搭体验,将给其他潜zàifěn丝形成种示范效应,能够激起潜zàifěndemǎi欲望。

原本已对产pǐn满意de顾客zài得优惠券之后会提高回购率,zhè种方式也增加了用户黏性,甚至很多fěnzàixīn几个xiǎoshí之前发mǎi家秀,就是为了得到优惠券。

为了让fěn丝之jiān更好交liú沟通,lín燕为fěn丝建了2个旺旺群,1个群和1个微信群,目前总shù加起来yǒu3000多人,fěn丝们通常很活跃。yǒushílín燕白天忙忘了,晚上回到家看群通知,经常yǒu上万条未读消息,他们或给lín燕提供意见和建议,或发表对zuìxīn衣服试穿感受、或发布转让信息。yǒudefěn丝,原本没yǒumǎi某件衣服,zài看到群里晒单和讨论之后便下手购mǎizhè种群体内部de感染不仅拉jìnfěn丝之jiānde距离,也给产pǐnde二次传播提供了空jiān

通过微博动培养起来defěn丝往往都转化成忠诚dezài客户,让línzàipǐn之前就保证了。

lín燕之前做dekuǎn仿Lanvin(国高级shízhuāngpǐnpáide连衣裙,zàifěnde强烈要求下kāi始追加第二批,此前共售出1000多件。为统计第二批下单shù量,línkāi了0.1yuánde定金链接,仅20分钟,就拍出了将jìn500件。

介入生产

来,代加工出口为主要模式de中国服zhuāngshù处于产业链de低端,缺乏附加价值,是个毛利率非常低dexíng业,不仅要zài前期投入大量人力、厂房、设备资源,还要受制于客户de不断压榨,很多工厂为了保证利润,往往zhǐ接大单。

zài传统deshízhuāng生产模式中,因为订单量xiǎo,山竹们容易遭到工厂de拒单;即使接单,也往往排zài大单之后。然而zhè种状况正zàimànmàn被打破。

zàikāi店之初,zhǐyǒu部分xiǎo工厂愿意与ān妮合作,yǒushí件衣服常常因为订单量少而“liú产”。

由于对面料、走线等要求较高,工厂常常此为借口抬高打bǎn和价,工期也经常因排单拖延。ān妮说她不介意被抬价和延期,唯de要求是工厂ānzuì好师傅打bǎnzuìde设备生产。

借助庞大fěn丝群体,同shí利用自de设计能力,渐渐得市场认可deān妮,mànmànzài与工厂de博弈和合作中拥yǒu议价能力。随着销量提高,ānzài工厂下单量也越来越多,工厂“被迫”kāi始重视ānde订单。

shízàizhède高工艺要求下,工厂本身也zài发生变化。技术差de工人会被淘汰掉,留下来de师傅都是精工细作,工厂zàixíngde竞争力也渐渐变大。

后来,yǒu其他工厂kāi始主动ān妮,希望合作,并kāi出优惠价。原工厂毕竟合作多年,“手艺师父都熟”,ān妮担心换工厂,zhì量无保证。

由于原来工厂太xiǎo,已经无满足生产需要。ānzuì终选择了“入股”原工厂,自当起了老bǎn

她给工厂选了xīn厂址,还花了14万从国外mǎi进当shízuì先进de纺织设备。

倒逼改革

联网赋予每个人发挥创造力de无限空jiān。山竹们借助联网营销,拥yǒufěn丝形式存zàide忠实客户,通过模仿创xīn,逐渐掌控产pǐn设计研发de前端,倒逼传统生产端转变姿态主动合作,从设计到生产、全部掌握zài手里。

山竹们de生产模式跟Zara、HM等快消pǐnde经营模式很像。不同之处zài于,传统快消pǐnyǒu庞大de资金支持,无论是zàipǐn研发、生产投入,还是广gào营销、店面布,都比发端于个人de定制店yǒu巨大优势。

但从事女鞋定制de山竹李象相信,定制店定会比Zara们走得更远。他认为,像Zarazhè类快消pǐn为了赶货抢货压单价,zhì量不定赶得上定制店。而且,zhè种国际化大公司,采用统de标准化批量生产,并不是适合suǒyǒude中国人。

“跟他们相比,我们zhǐ是差zài资金上,假如说我们zhè种模式yǒu天使投资支持,或者能众筹到资金,肯定比Zara更yǒu优势。”李象说。

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