2024-09-05 14:44:14 人气:52
中国90后女程序员跑出巴黎奥运会第一名 只要35+的程序员,招聘广告开始玩噱头?,
中国90后女程序员跑出巴黎奥运会第一名
北京时间8月11日凌晨3时,2024年巴黎奥运会大众组马拉松赛正式鸣枪开跑,来自中国的“90后”姑娘黄雪梅,以2小时41分03秒的成绩,夺得女子第一名。
这是奥运历史上首次设置大众马拉松赛,赛道与正赛完全相同,全球共40048名大众选手中签参赛,其中包括120余名中国跑者。黄雪梅本次完赛成绩为2小时41分03秒,前半程用时1小时19分38秒,后半程用时1小时21分25秒,成为参赛女选手中第一位冲过终点线的选手。
刚获得女子第一名的黄雪梅,毕业于东南大学计算机专业,她是厦门国际银行科技开发部程序员,也是一名金融从业者。作为一名程序员,黄雪梅全职上班、兼职跑步,用自己的步伐诠释平凡中的非凡。
白天写程序,业余时间练习跑步,利用周末时间参加一场马拉松比赛,黄雪梅在正常工作、生活状态,与作为选手参赛状态之间来回切换。她用自己的行动证明了只要有梦想和毅力,普通人也可以创造奇迹。
在国内多项大众长跑赛事中,都能见到她的身影,因此她也被网友们称为“大众马拉松一姐”。黄雪梅曾在2023北京马拉松赛中,获得国际女子第七名、国内女子第三名;在2024建发厦门马拉松赛中,获得国内女子第二名。据了解,黄雪梅的个人最好成绩是2小时32分16秒,该成绩也是迄今为止中国马拉松赛场上女子业余跑者跑出的最好成绩。
此前,黄雪梅在接受采访时曾透露,自己是利用业余时间练习长跑,追逐自己的梦想,“希望我的坚持和毅力,能鼓励到大家。”
黄雪梅表示,“我从云南昭通来,高三时才看到400米跑道,当时昭通9个区县,只有一个是非贫困县,我们只知道靠学习走出大山,我读书成绩比较好,大家觉得我会读博士,从没想过练体育。到东南大学读书时,被学校定向队教练看上,利用业余时间练长跑。大学毕业后来厦门,单位同事问我要不要参加厦马,开始与厦马结缘。头两年工作忙,跑马拉松不多,后来工作熟练了,慢慢捡起长跑。我比较低调,单位知道我会跑马拉松,但不知道我那么能跑,北京马拉松之后,媒体报道太多,实在瞒不住了,单位也因为我成立了跑团,但我也只是在工作之余练长跑。这次比赛单位也挺关注,还专门给我加油。”
黄雪梅。(图源:厦门日报)
当谈到是否转为职业选手时,黄雪梅表示自己的年龄摆在那,不适合走专业之路。像现在这样散跑挺好的,没有压力,不受约束。如果工作忙要加班,自己会上班前跑;如果不用加班,就下班后晚上跑,我不喜欢把跑步作为职业,更喜欢在工作之余,用跑步方式去排遣工作中的压力,这样的跑步方式更适合自己。
此外,奥运冠军谷爱凌也参加了这场比赛,这是她的首个全马,最终完赛成绩是3小时24分36秒。赛后谷爱凌分享了完赛体验:“刚跑完我的第一个马拉松,我的想法就是要生存。太开心了,所以现在我觉得,我之后可能得多跑几个了。有点上瘾,觉得太好玩了,跟滑雪完全不同。”
编辑:乐丹娜校对:任倩妮
只要35+的程序员,招聘广告开始玩噱头?
互联网分析沙龙出品
文 / 锡海
编辑 / 色色
在互联网行业工作,年龄是一个沉重的话题。
进入35岁之后,便走到了人生的一个分水岭,意味着进入一个随时可能被裁掉的阶段。裁员年年有,今年似乎更加严峻。从B站、快手、爱奇艺,再到百度MEG、腾讯PCG、微店、苏宁、好未来等,互联网公司裁员名单中的成员还在不断增加。而在这轮裁员风暴中,一个明显特征是大量拥有长工龄、高工资的员工被裁,他们有一个集体名词叫做“伪中层”或“老白兔”。
事实上,这一背后还隐藏着更为残酷的事实,年龄35岁+的求职者,在寻找新工作时还将遭遇隐形的就业歧视。国内如是,国外亦如此。有匿名用户在Quora上问道:“我今年35岁。我是否太老了?无法加入谷歌、脸书、微软或苹果担任软件工程师?” 诸如此类的问题,在国外各大社交平台上并不鲜见。
一边是裁员风暴,一边是就业歧视,让众多的大龄求职者陷入两难境地。不过,在裁员的风潮中,有的企业却选择逆势扩张,甚至是抛出了特殊要求,只要35岁以上的程序员,这到底是营销味十足的噱头,还是充满诚意的招聘?
招聘都开始玩营销噱头了吗?
不久前,社交媒体上有关# 北京程序员招聘有多内卷#的话题一度冲上热搜,一家企业更是打出了只要35岁+程序员的招聘广告,在圈内引发了不小的讨论。
从招聘海报设置的条件来看,招聘岗位数量多达10-15个,硬性条件方面例如需要八年以上软件开发实战经验,需要掌握Java、.net、PHP等一门技术语言。
而最硬核的门槛,也是引发争议最多的一项,是程序员年龄不低于35岁。 这也意味着,互联网大厂们最想干掉的“伪中层”,却是这家公司最想要的人。
从岗位福利来看,还是比较有吸引力,例如可以远程工作,工作时间弹性制,五险一金一样不少。 这个招聘发出来之后,在网络上引发了不小的争议。有人认为是营销蹭热度,也有人尝试着投了简历出去,并很快得到企业的回复。
经介绍,我联系到了这家公司的创始人,和他聊了聊外界对于这次招聘的一些看法,以及他对于此次招聘的初衷。
根据官方的介绍,盛安德创立于2001年,创始人张纪伟是媒体出身,离开媒体后一头扎进了软件开发领域。公司至今成立二十周年,业务从一开始做欧美外包,到现在定制化开发服务,目前拥有程序员四百余人,其中35岁以上的程序员有202人,占比40%。(注:该数据由企业提供,截至2021年6月)
对于这次招聘为何设置年龄限制, 张纪伟坦言最近常看到有关35岁危机的文章,似乎三十五岁成了程序员的退役年龄。盛安德的使命就是不断提升和体现程序员价值,希望在建立一个温厚的内部环境,让程序员能够不断积累经验和能力,变得越老越值钱。
谈及招聘初衷,张纪伟开诚布公地讲:“ 这次招聘一个是希望引起大家关注,35岁不一定是危机,只要让自己站在解决问题创造价值的立场,而不是用来解决问题的工具,35岁的机会也会越来越多;另一个方面,如果真有些程序员到35岁要换一份工作,可以考虑我们,我们从不认为年龄会是问题。欢迎大家投简历给我们。”
针对部分网络上 “是一次营销活动,还是真实招聘?”的疑问, 张纪伟很肯定地回答:当然是真实招聘。据其透露,此次计划招聘10-15名不同岗位的程序员,除了少数特殊岗位,大部分岗位都开放远程工作选项,程序员可以在任何地点工作。
至于薪水并没有如外界想象那样高的问题,张纪伟强调更在意的是能够为程序员提供长期价格的发展空间。“在盛安德的薪酬体系里,薪水与能力之间的联系更加紧密,不需要讨好上级或组织,你的能力可以更好的转化为收入。或许你的薪水一时被打了折扣,但不会一直打折扣。”
这样的说辞,似乎有一些“官方说辞”的意味,员工心声或更具代表性。在和多位员工沟通后了解到,盛安德施行8小时工作制,没有996也不强制加班。所以,以单位时长的薪资回报来计算,薪资并不低。事实上,国内多家一线互联网公司在告别996加班制之后,员工实际到手薪资纷纷普降,行业平均薪资的差距正在逐渐缩小。
在众多互联网大厂中,35+程序员是一种“负担”。盛安德究竟看中了他们什么?
张纪伟打了一个比喻。他认为35岁以上程序员技术能力已经积累到一定程度,很多人就像笑傲江湖里的张无忌,体内内力已经很惊人,但不知道怎么用。
“我相信程序员开始面对用户业务上的问题,就能从积累技术能力转变为积累解决问题的能力,解决问题的能力更容易从价值的角度去衡量,技术能力是解决问题过程中需要的一项能力。我看中的是他们的技术能力,一旦拥有解决问题的视角,就可以创造巨大的价值。”
三方服务公司缺失的安全感
有数据显示,2006年至2020年,全国服务外包企业从500多家扩展至6万多家,增长了120倍;服务合同执行金额从13.84亿美元激增至1753.5亿美元,增长了126倍;行业从业人员由不足6万人猛增至1290.9万人。行业蛋糕持续扩大,同时也意味着竞争变得更加激烈。
在很多技术求职者的印象中,三方服务公司不但是二等公民,而且加班非常多。在知名的程序员社区CSDN上,有人甚至详细列举了服务公司的各大“罪状”。尤其是伴随着项目结束,项目人员被迫离职带来的不安全感,引发了诸多人的共鸣。
盛安德作为一家三方开发服务公司,能否摆脱相同困境?
在一个名为“全球非秃头程序员”视频号往期的节目中,对盛安德员工有过一次专访。多数受访者都提到一点:做程序员,希望能够做到退休。
一个程序员的最长职业生涯能有多久?盛安德给出的答案——年龄最大的男性程序员59岁,女性程序员50岁,后者退休后已被返聘。这位最大龄的女程序员名叫王世莹,在盛安德工作十四年,一直服务于专做银行系统的Govolution项目。
用王世莹的话来说,做Govolution项目就如同经历了java的发展史,需要不断地学习。一个项目要生存,就要不断地提升自己的技术架构,来适应新的技术环境。在Govolution项目工作的十四年中,客户管理对接人员都换了好几个,可王世莹的服务从未中断。
此外,在很多的印象中,程序员们经常加班到深夜,几乎没有太多闲暇时间兼顾生活。
一个远在江西山村的90后Python工程师,在加入盛安德之后感叹到:之前很久没有感受到生活气息了,远程办公后不仅可以听到鸟鸣蛙叫,还能够照顾父母。随着爱人从北京迁徙到杭州的吉勇静,也是盛安德的远程办公程序员,她在工作之余可以投入更多时间用于陪伴孩子。
众所周知的是,在互联网行业和外包行业中,高流动性已经是常态,或跳槽寻求更高的收入,或因为项目失败导致团队解散。更有戏称:三年是资深员工,五年是老员工,十年堪称元老级别。
不过,让人惊诧的是,在盛安德四百人的大团队中,工作10年以上的员工就有80余人。
那么,员工的安全感和自由感究竟从何而来?这大概离不开看似缥缈的企业文化。
盛安德为何如此“特立独行”?
如果抛开此次面向35岁+程序员的招聘,我们站在一个旁观者的角度来审视盛安德会发现:
这是一家非常“特立独行”的公司。
例如公司没有秘密,每月财务收支和人员情况全部共享;扁平化管理,每个人都可以和CEO直接对话;鼓励远程办公,员工能照顾好家庭和生活;不鼓励加班,倡导健康的生活方式;不对客户和同事说谎,不隐藏问题。
这些都离不开过去二十余年,创始人张纪伟始终倡导的工程师文化,最大限度信任员工并给予自由。
著名管理大师德鲁克曾说过,管理的本质是激发一个人的善意和潜能。张纪伟非常认同这个观点,盛安德在努力创造一个温厚的环境,让每一个员工可以更好地为客户服务,这样才能为企业发展提供源源动力。
目前,盛安德分公司遍布于国内20余个城市,并在英国、澳大利亚、瑞典、加拿大、美国等多个国家有海外分支机构。
作为一家三方开发服务公司,盛安德发展历程中有两个关键转折:一个是发生在2008年的金融危机裁员之后,2009年开始明确以ODC(离案研发中心)敏捷业务为公司主营业务;2019年底盛安德筹划远程工作社区,希望能在中国让远程工作触手可及。
这两个重要决定,都直接成为了影响盛安德未来五到十年发展的关键所在。某种程度上来讲,这两次重要决定也让盛安德发生了本质性变化。
“传统外包公司的模式,就是不断接项目做项目,客户提什么需求,就完成什么需求。”在张纪伟看来,盛安德一直专注于为客户开发可以快速解决问题、创造真正价值的软件,立足于这一点,除了技术支持外,还会从业务角度,梳理客户公司真正的需求,然后给出专业建议。最终的目的是帮助客户快速解决问题,打造一款有价值的软件。
“唯有如此,才能真正激发程序员独立思考的能力和创造力,使他们能够站在客户的立场上,提高解决问题的效率,个人的长期价值也会因而逐渐沉淀下来。这也是盛安德与传统外包公司的本质性区别所在。”张纪伟如此解释。
值得注意的是,远程办公固然可以给予员工种种便利,但是也可能使得程序员对于企业文化的认同产生疏离。
张纪伟并不否认这个问题的存在,他列举了一些举措,如各地建立办公室,配合内刊、视频号等形式,也还会不定期举办一些线上的活动,让有共同爱好的人先找到小集体,再慢慢融合到大集体之中。他坦言,还需要一些时间去寻找更好更有效的办法,这是企业一直在努力和尝试的。
所以,回看盛安德这家公司,我们的脑海中似乎浮现了一个画面:倡导工程师文化,弹性工作,扁平化管理,坚持诚信。这不正是互联网巨头们曾经在最为辉煌时代所倡导的吗?而这家“小”公司时至今日仍然在践行。
在和盛安德沟通的最后,出于好奇和习惯,我询问市场部的负责人是在北京吗?
对方回复说:在北欧呢。
不得不感慨,这的确是一家“特立独行”的公司。
发布于:河北