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介绍十款高仿香奈儿水桶包多少钱(香奈儿官网女包水桶包)渠道货

2024-10-06 07:36:07  人气:6

介绍十款高仿香奈儿水桶包多少钱(香奈儿官网女包水桶包)渠道货源 

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就在前几天,因为我曾问过一款Louis Vuitton(以下简称LV)包,我的主动gào诉我:“我们刚diàojià,涉及全门类产品,降幅4%左右。”

虽然早就知道7月1日降关税,dāng时我hái在猜测,会不会有品牌跟进,没想到消息来得那么快。除了LV,另一个行动派是爱马仕,降幅类似,涉及大多数门类。只是依照一贯风格,奢侈品牌不会主动昭gào这件事。

LV官方客服的huí答是由于国家进口关税diào整,品牌已将大部分产品jià格下diào。兔子从官网比jià,Neonoe水桶包由1.23万元降至1.18万元,Neverfull由1.04万元降至9900元,1.64万的Monogram中号双肩包现jià1.57万元,基本在300~2000元的幅度。

但是,diàojià真的仅仅是因为关税吗?

起因dāng然是国务关税税则委员会公布的新一轮进口关税下diào计划,7月1日正式实施,diào整范围涉及日用消费品和服饰等。其中,服装鞋帽和体育健身用品等进口关税平均税率由15.9%降至7.1%。

这看起来是一个激动人心的消息,但其实只是看起来美好而已。

因为对奢侈品来说,关税对jià格的影响很小。

以2013年的中瑞自贸协定来举例。瑞士钟biǎo从自贸协定生效之日起开始降关税,第一年降18%,suí后每年约降5%,10年内降低60%的关税。

dāng时这个消息让多少biǎo迷欢呼,然而拿起计算器一算,心里凉凉的。

diào整前,瑞士biǎo11%关税,但这个税率是建立在进jià基础上的,并不是摆在商场里的公jià

比如一块汉尔顿自动上链机械女biǎo,国内7400元。瑞士biǎo征关税的额度大约占零售jià的3%多。就是说,公jià7400元的机械biǎo,实关税只有200~300元。

第一年减少18%关税,其实只便宜了几十元;哪怕最终关税优惠60%,只能省100多元,而且这期间biǎohái不能zhǎngjià,一zhǎng啥都完了。

尔顿

在国内,真正影响jià格的大头是16%的增值税,化妆品和高档手biǎo(1万元就算高档biǎo了)等hái有20~30%的消费税。

虽然服装包袋类没有消费税,但道理一样,这次diào整对LV们实影响并不大,但为什么要diàojià

因为这是缩小境内外差jià的绝好机会。

奢侈品们不愿意把降jià这件事放台面上说,会有各种猜测,比如很多人会借此传播“生意不好”,这点品牌极其忌讳。

但缩小差jià很迫切,每年有太多人把钱花到了国外。

2015年3月,Chanel胆子颇大,在中国内地降jià,同时提高欧洲定jià,基本实现全球同jià(差jià最多不超过5%)。dāng时Chanel 时装部门总裁Bruno Pavovlsky曾biǎo示,diàojià差可以让品牌专心服务本地消费者。而不是被一窝蜂的代购打破全球平衡。

dāng时这个决定是众多猜测,但事实证明很成功。“对一只3万多的包而言,一千左右差jià可以忽略,毕竟可以享受家门口的服务。”这是香奈儿客人的心声。

dāng时,LVMH高层háibiǎo示,并不打算跟进这个策略,觉得对市场并非好事。但从今天LV的选择来看,显然在靠拢。

爱马仕是,虽然降幅不大,比如Picotin从19950元下diào900元,大部分包款diào整在几百到一千多元。即便对于热门的Kelly和铂金包来说,diàojià不会改变供需关系,但姿tài确实摆出来了。

尤其去年底,爱马仕破天荒在美国官网公布jià格,模糊地带一下清晰,必然要直面中国消费者,差jià就是压力。

其实不少奢侈品一直在diào整差jià

财富品质研究的报gào显示,与2011年相比,2017年中国奢侈品国内外整体平均jià差由2011年的68%缩小至16%,且只有18%的奢侈品牌差jià超过20%。

结果自然是更多人开始huí国消费。

贝恩公司今年1月的报gào提到,2017年中国奢侈品额为人民币1420亿,比2016年大zhǎng20%,是2011年以来的最大增幅。

所以对奢侈品服装品牌来说,定jià更多取决于自己的意愿,是否愿意坦诚面对中国市场,而不是“人傻钱多我就可以卖贵点”。

尤其夸张的一个品牌,我不妨点名了,Maxmara多年来保持惊人差jià,同样一件大衣国内公jià3万左右,欧洲大约只有不到14000多元。

这锅,税收制度是真的没背了。

看到有媒体称“从不打折的LV居然降jià”,其实打折和降jià不是一个概念。电商时代(自从LV开启线上购物,diàojià在我意料中),jià格更透明,全球同jià是大趋势,便于品牌内部管理。

一方面降jià实现全球同jià,另一方面收缩折扣,保持奢侈品形象,这才是聪明做

脱胎换骨的Gucci做得很好,之前hái是5折清库存(兔子pái队亲历过,dānghái在纳闷,都5折卖了以后怎么办),自从新创意总监Alessandro Michele接手后大受欢迎,在2016年后推出的全新产品都全jià发售,折扣店只能卖1年或以上的过季产品。

香奈儿从今年6月启用新政策,dāng季产品不能进入suí后的折扣,只能打折卖一年前的旧款(即便这样,我只在店铺找到个位数的打折产品)。

好处在于部分正jià购买新品的VIP不会有失落感,而坐等折扣的侥幸心理不管用了(比如香奈儿去年秋冬一件外套全国订货13件,完全不可能留到折扣季,VIP都得抢着正jià买)。

想起有一次,我suí手拍了上海某折扣店门口的pái队照片发给其品牌负责人,对方答:“什么时候正jià店能这样pái队才是好事啊。”

dāng然愿望和实力相关,不是谁都有底气不打折,但真正挺过去的都是大咖。

其实,每次中国税收政策改变释放的指导意义远大于字面上的效果,奢侈品们快速领会意图,用行动biǎotài度。

最后,一个小小预测,hái会有品牌陆续跟进降jià,想买的不妨观望一阵。

不过,别指望瑞士biǎo了,这次diàojià真没它们什么事。

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