华为拿下全球前三，“高端”市场回归，Mate 60系列立功了

华为拿下全球前三，“高端”市场回归，Mate 60系列立功了！ 改革开放之路丨大国强县看义乌：小商品 大市场， 

华为拿下全球前三，“高端”市场回归，Mate 60系列立功了！

华为在被打压后，手机份额直线下滑，原本华为手机在全球市场排名第二，2019年巅峰时期大的年出货量超过了2.4亿台，甚至一度超越三星成为拿下了全球市场季度第一。

在高端手机市场上，华为Mate和P系列更是严重影响着苹果和三星的市场地位，据悉华为Mate 40系列的合计销量就卖了3230万台，在中国高端市场上，华为直接与苹果平分蛋糕。

但就在被美国制裁后，华为手机的年出货量直线跌破了3000万台，高端市场的份额也出现了直线下跌，2022年发布的Mate50系列，总销量只有680万台。

但到了2023年，情况发生了转变，随着Mate 60系列火爆畅销，华为在高端市场上的地位也得到了显著提升，Counterpoint Research发布的最新报告就说明了一切。

报告指出，2023年批发价≥600美元的高端手机市场，苹果依然是无可争议的领导者，拿下了71%的市场份额，三星则凭借Galaxy S23和可折叠系列的畅销，获得了17%的市场份额。

华为在这一市场上的份额仅有5%，但这是综合全球市场的数据，华为受限于制裁原因目前的主要市场是在国内，缺失了海外市场的华为高端手机，自然卖不过苹果和三星。

不过值得注意的是，华为5%的份额相比2022年3%的份额来说，已经有非常大的增长幅度了，更何况批发价≥600美元市场的总销量也是在增长的，所以华为取得2%的增幅并不小。

华为在高端市场上取得的增幅，得益于Mate 60系列的火爆销售，据第三方统计，华为Mate 60Pro在上市17周内，也就是截至12月24日的统计数据，这款手机的激活量达到了403.4万台。

关键这只是华为Mate 60 Pro的激活量，如果算整个Maat 60系列机型的激活量，显然要远超这一数据，难怪有调研机构称，华为Mate 60系列的出货量已经上调到了2000万台。

迈进2024年，华为将在上半年推出P70系列旗舰手机，下半年还有Mate 70系列旗舰，这些机型必定会大幅提升华为在高端市场上的份额，苹果的好日子算是要到头了。

而华为Mate 60系列之所以能够王者归来，成为高端手机市场上的现象级产品，我认为主要有以下三方面原因。

首先，华为Mate 60系列实现了百分之百的国产供应链与自研技术的全自造，华为通过完全在国内实现自给自足，摆脱了对国外供应链与技术的依赖，与其他国产手机品牌相比更具竞争力。

在一些主要的供应链与技术方面，华为Mate 60系列不依赖国外进口，而一些其他品牌仍需倚赖外部支持，这种高度本土化的生产模式满足了更多国内消费者对民族品牌自豪感。

其次，华为Mate 60系列拥有核心技术，包括自研鸿蒙OS操作系统、昆仑玻璃、5G射频基带等，这些核心技术的掌握使得Mate 60系列成为高端机品牌，相较于其他国产手机品牌更具优势。

在当前社会对更高端、更精致产品的需求不断增加的背景下，华为Mate 60系列摈弃了曾经的组装模式，通过大力研发核心技术，实现了技术上的领先，使其更受消费者欢迎。

最后，华为所展现的“华为精神”也受到了广泛用户支持，面对5G设备零部件断供等不公正待遇，华为并未屈服，而是通过自身对技术研发的执着以及与国内供应链的协同努力，成功打破了国外技术封锁。

华为成功解决了5G网络与搭载自主研发的麒麟9000s芯片，这种坚韧不拔、迎难而上的“华为精神”，也为品牌赢得了更多用户的支持，使Mate 60系列成为了畅销爆款。

华为的这种精神，不仅是对外抵御压力的表现，也是对内激励自身不断进取的动力，这样的企业形象吸引着消费者，使得华为的新机发布总能吸引更多的购买者。对此你怎么看呢，欢迎评论、点赞、分享。

发布于：湖南


改革开放之路丨大国强县看义乌：小商品 大市场

来源:央视网

编者按：在中国大地上，2800 多个县级行政区星罗棋布，这里热气腾腾——全国74%的人口就在县域的场景中工作生活；这里也生机勃勃——正是经济转型的第一现场。每一天，变化都在县城发生，个体的努力通过地缘纽带辐射出去，带动整个区域大步向前。《大国强县》系列策划第一季选取六座县城的特色产业，讲述一县一产的故事，它们中有衣食住行的“供应商”、有关键技术的“攻坚者”，也有高质量发展的“硬脊梁”。正是千百个县域百花齐放，铺就了中国经济的快速崛起之路。

义乌，就像是中国年轻人的阿拉丁神灯，想要什么，许愿就行。不管是新奇别致的家居摆件，还是世界各国的特色商品，义乌都能在极短的时间内为您包邮发货。

最近，年轻人渐渐学会了不让中间商赚差价，直接来到“万物起源地”义乌。旅游？拿货？创业考察？主打的就是一个极致性价比。

义乌有多牛？

在义乌，主干道路的命名都围绕生意进行，诚信大道、国贸大道、商博路环抱着占地640余万平方米的义乌国际商贸城，这里有约210万种单品，与全球230多个国家和地区有贸易往来。江湖上流传着这样一个传说——如果在商贸城的每个商铺停留1分钟，那么逛完整个商贸城需要3个月。

在这里，喜庆可以批发，精致可以批发，足球梦也可以论斤卖。

作为“世界圣诞用品基地”，义乌每年向100多个国家和地区出口2万多种圣诞用品，光是圣诞树，就能细分出至少五十种不同的树叶。这也造就了“每10个圣诞老人中约有8个产自义乌”的“神话”。

如果你是纪念品爱好者，义乌可以满足你一次性集齐全世界名胜古迹手信的愿望，或许你还能找到自己在埃菲尔铁塔旁购买的同款冰箱贴。

在足球领域，义乌在世界舞台上的曝光率远高于国足，2014年巴西世界杯期间，义乌一家体育用品公司卖出了150多万个足球。

人们总是对义乌的精准嗅觉津津乐道，比如，商人们在美国大选时通过活动用品的订单量预测获胜人选，卡塔尔世界杯期间通过球衣订单预测冠军，甚至是最早通过纪念品订单得知英国女王去世的消息。

如何用一句话概括义乌有多牛？联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构将义乌小商品城认定为 “全球最大的小商品批发市场”。2021年，义乌规模以上快递业务量占全国总量的11%。

看到这里，你也想在义乌创业致富了吗？门槛低到难以置信！只要盘下一间店面，大到桌椅板凳，小到灯泡摆件，甚至是低价进货，一切前期工作都能在商贸城内部解决，妥妥的“小商品的多元宇宙”，更别说义乌还拥有成熟的基建、供应链与港口。就这样，得益于前期积累的集中、规模、低价优势，义乌商人不断巩固着自己的领先地位，创造了一个无比活跃的商业奇迹。

义乌为什么牛？

四十五年前，义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县，地处内陆，三面环山，资源贫乏，除了甘蔗几乎没有适合种植的农作物。

也正因如此，这里的人们一直有着经商的习惯，“鸡毛换糖”的故事广为流传。

改革开放初期，人们开始在街头巷尾自发摆摊，马路市场悄然兴起。1982年，当时的义乌县委、县政府顺应改革开放大潮，大胆作出了允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争的决定，毅然开放位于义乌湖清门的小商品市场，从路边摊到规范的集市，义乌小商品市场由此创立。两年之后，市场从业人员中农民占到94.8%。

1991年，义乌小商品市场以10.25亿元的成交额站上中国十大市场之首。从此，义乌小商品开始走向全国、走向全世界。

但义乌从不为自己已经创造的成绩自满，而是不断挑战巅峰，这一年，义乌确定了划行归市战略——把数千个品种的商品分门别类，让同类商品在同一交易区经营，让客商在短距离、短时间内即可完成花色品种、质量、价格等方面的“货比三家”。这也促使义乌的小商品走向系列化、多样化，质量大大提升，更具竞争优势。

就这样，在义乌商人的不懈奋斗和政府的长远规划中，义乌经济走向良性循环，规模越大，生产、销售、货运成本越低，参与的商家越多。至今，义乌小商品市场已经经历了5代变迁11次扩建。在长期发展的过程中，义乌找到了自己独特的产业集群化优势，并带着全球小商品集散地的光环越走越远。