Lotadd早讯 | 460万尾款未付：柯桥纺织老板将某服装
2024-08-05 11:58:13 人气：19
Lotadd早讯 | 460万尾款未付：柯桥纺织老板将某服装公司告了！这种纳米复合材料对新冠病毒灭活率可达99.97%！ 请回答2023：国产服装品牌黎明何在，
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Lotadd早讯 | 460万尾款未付：柯桥纺织老板将某服装公司告了！这种纳米复合材料对新冠病毒灭活率可达99.97%！ 有着“汉麻服饰推广的先行者”美誉的浙江吉麻良丝新材料股份有限公司与江苏赫利来时装有限公司的无纺布买卖纠纷有了新进展。 整理 | Lotadd 趣辅 图片 | 相应品牌网站、网络 01 安踏股价两年翻4倍 市值破3700亿港元 随着运动休闲服饰成为主流，坐拥Fila等品牌的安踏集团成为业内一匹黑马，如果以市值来划分，在全球运动服装公司中，安踏集团以3700亿港元位列全球第四，公司市值是李宁的2.6倍，也是中国最会赚钱的服装公司。2019年1月同期，安踏股价约为35港元上下，截至今年1月19日收盘，公司股价已超过140港元，为2年前的4倍。 02 460万尾款未付：柯桥纺织老板将某服装公司告了！ 有着“汉麻服饰推广的先行者”美誉的浙江吉麻良丝新材料股份有限公司与江苏赫利来时装有限公司的无纺布买卖纠纷有了新进展。 这起纠纷起因及基本案情显示，2020年3月15日起，被告吉麻良丝与原告江苏赫利来时装有限公司（以下简称“赫利来”）开始无纺布买卖，2020年4月14日，双方签订书面《销售合同书》，该合同第二条约定质量要求按生产厂方企业标准，第五条约定验收标准按生产厂方企业标准，依据被告向原告提供的分折检测报告，分析检测结果是工业大麻无纺布抗病毒活动率高达99.92%，工业大麻无纺布抗病毒过滤效率78.95%，工业大麻一次性口罩过滤效率91%，参照被告吉麻良丝的技术标准，经江苏省纺织产品质量监督检验研究院检验，不符合该标准，合同标的不能作为生产一次性口罩原材料，导致原告赫利来合同目的不能实现。 原告认为，被告属于根本违约，应当承担返还库存货款240万元，原告在确认不符合技术标准后立即停止使用，但已生产出1200余万只口罩，其中被告销售的原材料价值1570765.6元，其他材料成本、合理利润等210万元的财产损失，现部分口罩被销毁，部分无法销售，被告应承担补偿3670765.60元的责任。但反诉被告始终未支付剩余货款460万元。 案件进展情况：2020年7月20日根据绍兴市柯桥区人民法院作出的民事裁定书，吉麻良丝在中国农业银行股份有限公司绍兴滨海支行开立的银行账户被冻结，被冻结金额为2620167.14元。因经营资金的回收，截止2021年1月6日，该账户被冻结金额为4269024.92元。（第一纺织网） 03 安莉芳预计去年净亏损1000万港元 内衣品牌安莉芳在截至2020年12月31日止年度业绩显示，受疫情影响，集团第四季度的整体销售较上年同期下滑约15%，集团预计将在2020年录得净亏损约1000万港元。据悉，该集团在公告中表示，业绩下滑的主要原因是2020年安莉芳整体销售下滑，以及因财政表现欠佳衍生的资产减值等影响。据时尚无国界此前报道，安莉芳2020年上半年业绩显示，集团实现收入同比下降34.55%至7.85亿元，净亏损录得3871万元。 04 新冠病毒灭活率可达99.97% 1月22日，中国科学院王占国院士团队、际华集团股份有限公司和鼎科新材料集团有限公司在北京联合宣布：一种基于纳米技术的新型复合新材料研发成功，并于1月6日正式通过国家权威机构P3实验室的检测，证实其对新冠病毒灭活率可达99.97%。 05 海慈密语含氧化铜医用外科口罩 1月22日，山东海斯摩尔医疗器械有限公司正式推出海慈密语口罩新品。该新品在医用外科口罩的基础上添加了功能性材料，具有过滤高、灭菌性强的优势，可以起到增强防护的效果。 06 绍兴滨海印染集控区发布春节停、供汽时间，染厂将分批停汽 1月20日，浙江浙能绍兴滨海热力有限公司发布《关于2021年春节停、供汽安排的通知》，通知详细发布停供、复供时间。2月1日(农历腊月ニ十)晚上20点，对＃5、8线用户停止供应低、中压蒸汽；2月4日(农历腊月廿三)中午12点，对剩余管线用户停止供应低、中压蒸汽；2月20日(农历正月初九)中午12点，热网逐步恢复正常供应，请各单位根据本通知做好相应生产安排(可能跟随复工复产时间适时调整)。（印染人） 07 西进重庆豪砸43.6亿！耐克、阿迪离不了的这家纺企开建年产30万吨化纤原料项目 华峰化学股份有限公司1月25日晚间发布对外投资公告，为打造国际领先的高技术纤维及新材料制造基地并成为国际一流企业，公司控股子公司华峰重庆氨纶有限公司将通过银行贷款及自筹的方式，投资建设300000吨/年差别化氨纶项目。 华峰化学此次投资的300000吨/年差别化氨纶项目预计总投资43.60亿元，预计72个月完工，分三期实施，其中：第一期为5万吨/年，建设期预计24个月，第二期为15万吨/年，建设期预计24个月，第三期为10万吨/年，建设期预计24个月。项目建成后按年均销售额（含税）884,226万元核算，静态投资回收期（税后）5.11年（不含建设期）。 华峰化学表示，上述项目投产后，公司整体规模将进一步扩大，差异化产品比重将进一步提高，市场占有率和影响力将显著提升。 通知：浙江这家2000人纺织印染厂取消春节放假！ 2021纺织行业8大趋势预测：“危”在哪里 ， “机”在何方？ 穿上过万的羽绒服，也不等于站在鄙视链顶端 纺织是夕阳行业？只能说你还没看 每日精选语录 “我们要把巴黎时装周当作奥林匹克，而我们代表的就是美国队。” — Kanye West 1月要闻回顾 1 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22 24 版权说明 部分图文信息来源于第一纺织网、印染人，版权归属原作者。如有侵权及时告知，经核实后删除； 信息内容仅供学习、参考之用，不对信息的准确性、可靠性或完整性做任何保证； 投稿合作/添加个人微信号：lot-add 转自：中国经济导报 2023湖南服饰博览会在株洲举行 近日，2023湖南服饰博览会在湖南省株洲市举行，以“聚焦原创赋能品牌”为主题，展示服饰产业新制造、新产品、新材料、新趋势、新模式。图为主播直播销售服装。新华社 服饰既要彰显个性，也要具备舒适性，甚至功能性。在不少“Z世代”（通常指1995~2009年出生的一代人）眼中，服饰产品的设计、剪裁、面料等都是消费前需要考量的重要因素。 达芙妮、拉夏贝尔告别市场，美特斯邦威大量闭店……受困于实体店成本高企、大量库存积压、转型尚未完成的老牌国产服装品牌们正面对一扇“窄门”。国家统计局数据显示，2022年，我国服饰鞋帽等类目的社会零售总额约1.3万亿元，同比下降了6.5%。 受疫情影响，陷入萎缩的服饰消费“红海”更“红”了，转型路上的国产品牌们，依托着多年积累的口碑与市场，开始了一轮既面向市场，也面向自我的革新。 何去何从 国产西装正在消亡 一身戗驳领的西装，是高启强发迹后为自己挑选的“战袍”。近期爆火的电视剧《狂飙》记录了改革开放初期、“下海潮”兴起时的老板形象——手拿“大哥大”、开着桑塔纳、穿着西服谈生意。 对当代年轻人来说，板正的西装已不再是生活的必需品。2022年天猫“双十一”男装榜单显示，销量前三名的是优衣库、波司登和太平鸟。传统男装品牌中表现最好的海澜之家和雅戈尔，只排在第七和第九。 近期，“西裤大王”九牧王发布年度业绩预告，预计2022年归母净亏损达0.8亿~0.96亿元，扣除非经常性损益后的净利润为0.55亿~0.66亿元，而上年同期九牧王的归母净利润和扣非净利润分别为1.9亿元和1.7亿元。不仅九牧王，2022年利郎、卡宾等男装品牌的业绩也出现不同程度的下滑。 在中国，西装消费的“兴衰沉浮”始终同价值认知挂钩。2000年，男装消费者们对西服裤子的版型、做工、面料相当讲究。于是，成立于1989年，以一条西裤起家的九牧王在一众男装品牌中脱颖而出。 2008年至2010年，九牧王营业收入分别为12.3亿元、14亿元和16.7亿元，营业收入的年复合增长率达16.68%。2011年，九牧王成功上市，在商务休闲男装市场综合占有率排名第一。 但是，随着“90后”进入职场，成为消费主力军，消费趋势迎来了新变化。 优衣库、ZARA、H&M等快时尚品牌进入中国，潮牌、潮鞋、奢侈品在年轻人中盛行，西服不再是身份和圈层的象征。“90后”们发现，生活中除了“西装革履”，还可以有其他可能。 波士顿咨询调查显示，全球2/3的消费者不再像以往那样热衷于正装，年轻一代在正式场合的着装风格也逐渐休闲化，这在亚洲特别是中国尤为明显。 映射到品牌，从2015年到2021年，中国男装行业的总利润总额从105.31亿元降至50亿元，利润“腰斩”。 这一现实对于九牧王这样以男裤为主业的品牌来说更加残酷。数据显示，2016年九牧王存货增至73649万元，同比增幅高达26.04%，为上市后增幅最高年份。存货增加，意味着产品“卖不出去”。 从2018年开始，九牧王开启了“大刀阔斧”的改革。经营多品类男装的九牧王回归男裤品牌定位，2020年，机场、高铁站等交通枢纽到处都是九牧王“男裤专家”的广告。2021年，九牧王分别与前ZEGNA（杰尼亚）设计师和前GUCCI（古驰）设计师合作推出系列产品，并先后走上巴黎时装周和米兰时装周。 “九牧王产品独特性不高，但价格却令人眼前一黑。”有消费者表示，在天猫九牧王官方旗舰店，1000元以上产品有近200款，占比约1/5。小黑裤系列定价899元，而时装周同款动辄3000元。而九牧王、雅戈尔、海澜之家这些品牌放在一起，差别不大，辨识度不高。 “九牧王当前主打的男裤品类，是连带消费需求，不属于核心品类。”资深品牌管理者姚鹏表示，中国男装市场集中度低，对于品牌来说是机遇也是挑战。缺乏辨识度、研发投入低、价值认同模糊等不是九牧王一个品牌的问题，而是整个中国男装市场亟待解决的问题。 应该看到，虽然男装市场陷入同质化困境，但各个企业都在不断调整，发展独有的品牌优势，形成差异化竞争，为市场带来高品质、能真正解决消费痛点的好产品。 就目前而言，重视数字化运营，研究透消费者想要什么，或许是扭转现状的第一步。 读懂市场 品质永远面临考验 2021年，中国羽绒服零售额达1461亿元，5年复合增速11.2%，明显高于服装行业整体增速。在新消费环境下，产品品质是品牌的突破口，更是生命力的维系。波司登积极的市场营销策略及符合市场期待的年轻化产品，让波司登成功摆脱掉了“妈妈们最爱”的刻板印象。 2018年，波司登确立“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向，成为首个登上纽约时装周的中国品牌，业绩连续5年保持增长，集团营收和净利润连续5年创历史新高。 东兴证券的研报显示，波司登吊牌均价已经大幅提升，从2017年转型前的约为1000~1100元，提升至2021年的1800元左右。国信证券的一份研报也印证了波司登的“品牌升级”：2017年波司登品牌1000元以下的产品占比为47.5%，到2018年，这一占比已经下降至12.5%。财报显示，波司登的毛利率已经超越了Canada Goose（加拿大鹅），但与Moncler（盟可睐）稳定在75%以上的毛利率尚有差距。 品牌创立至今的46年间，波司登的产品、渠道和口碑积累，为其进行转型提供了底气和动力。波司登开始尝试从国民羽绒服到国际羽绒服的品牌高端化道路。 然而，品牌高端化是一个复杂且长期的过程，一味追求营销、标高定价并不能从根本上建构品牌内核，反而会使得品牌脱离群众，失去大众消费者的支持。 财报显示，波司登的销售成本同比增长率高于营收同比增长率，边际效用递减。2018财年至2019财年，分销开支（广告和宣传费用等）同比增长2.3%，营收增加了16.9%；2020财年至2021财年分销开支61.71亿元,同比增长了28.4%，营收总收入同比增长为20%。 营销投入显然不足以支撑波司登快速增长的客单价，真诚的产品才是波司登说服消费者的“硬道理”。 2021年，波司登推出了号称首次将航空材料技术应用服装领域的“登峰2.0系列”超高端产品，售价在1.1万~1.4万元，是其有史以来价格最高的品类。 然而，行业人士透露，波司登所说的航空材料技术——PCM（相变材料）早几年就已经普遍进入纺织行业，NASA（美国国家航空航天局）等品牌已在使用，价格便宜，并非所谓的高端产品。 登峰系列的前作“登峰1.0”，也未能取得较好的市场反响，在珠峰登山队的加持下，天猫销量仅为10件。价格和口碑之间的割裂，无疑伤害到了消费者的信心。 品牌设计焕新、消费者的国货热情，对品牌价值的提升是有上限的。面对无限的品质跨越，当下的波司登距离“登峰”仍有很长的路要走。 保持专注 与时代同行 曾有不少人认为，劲霸男装活不过2012年的冬天，面对3000多家店的全线亏损，劲霸还坚持“不打折”的宣言。 然而现实是，劲霸不仅挺了过来，还实现了逆袭。2022年，劲霸的品牌价值飙升至852.39亿元，行业与市场期待均有提升。 从“又土又贵”到“潮男必备”，劲霸的“翻身仗”打得并不容易。 在80年代一片空白的男装商务服装市场中，劲霸凭借过硬的夹克品质，在福建率先打开市场，逐渐走向全国。2007年，劲霸的销售额突破10亿元。 “不许打折促销，不接受任何形式退货。”对于劲霸的两“不”原则，消费者褒贬不一。 2012年，服装行业的“寒冬”来了，国内服装品牌全军覆没，仅上半年，李宁、安踏、361°等42家上市服装企业存货总量就高达483亿元。 劲霸在全国有3000多家加盟店，货品大量积压，亏损的劲霸仍在维持着“绝不打折”的原则，但夹克款式仍是10年前的旧模样，劲霸因此被消费者嘲为“又土又贵”。 这个冰冷的冬天，劲霸并未消亡，反而更清醒地看到了当今市场。 少女心的橙色花朵装饰气球，设在大门边的咖啡甜点站，ins风的休息区，航空文创等IP联名产品，长城走秀，亮相米兰时装周……劲霸的成功“翻红”，离不开定位转变的印象冲击，但经得起年轻消费者检验的衣品改良，才是其继续走下去的底气。 劲霸在向夹克品类极致延伸——一件夹克具有合身版、修身版、常规版、廓形版等多种版型，劲霸还独创了9段放码规则体系。同时，劲霸打造3000多平方米的国家级实验室，专门研发夹克。夹克制作环节被逐一拆分，水洗、纤维鉴定、日晒等每个步骤都有独立的实验，还开发出了3D打印的服装产品。同时，劲霸拥有独家的色彩、花型研发体系，上万个夹克版型库，以及扎实的中国男性消费者数据库。
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